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それを言う前に、まずは教育することを考えたらどうだ。あるいは、その面子でもそれなりに仕事を回せる方法を考えたらどうだ。
相手が上司なら、暴言ではなく意見・提案をするべきだ。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
言ったら負けだ。 (スコア:3, すばらしい洞察)
それを言う前に、まずは教育することを考えたらどうだ。あるいは、その面子でもそれなりに仕事を回せる方法を考えたらどうだ。
相手が上司なら、暴言ではなく意見・提案をするべきだ。
むらちより/あい/をこめて。
教育ねえ (スコア:0)
午後出勤、来ると雑談を始める。3時間位雑談をすると話の流れで指示が出る。30分位仕事 (気が向けばもっと、向かなければ1分位)。指示は大抵行き当たりばったり、指示してる最中に雑談に戻ってしまうことも。更に数時間雑談。無視すると気を惹こうとして横で変なポーズをとり出す。そのうち帰宅時間になると「そろそろ帰ろうかな」と言って帰る。
知識はあるのですが管理能力が全くありません。みんな何をして良いのかわからず困ってるんですが、なんて言ってあげるべきでしょう?
新入社員研修受け直した方がとか・・あ、暴言だorz
Re:教育ねえ (スコア:1)
あ、「新入社員からやり直せ」って意味か orz