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たいとるおんりー
まあそうですよね。・「私」を含む数名の高慢ちきは、チームの現状水準と到底かけはなれた品質を望んでいる。・望んでるだけだから当然改善せず、ベストエフォートなりの低品質コードがリリースされ続けている現状。・常に適切な作業をしていれば、従来のペースで問題も排除可能と思う。(そりゃそうだ)・「私」達自身は何が良いのか理解した気にはなってるが、そのための行動規範をどうすればいいかわからない。
わが身を棚に上げたないものねだりじゃないですかね。
まず、せめて自分のテリトリーだけでも堅牢かつ効率的な状態に保つべきですね。その上で、自分がきっちり満たしている改善項目を数値として周囲に見せ付ける。それが出来ないのならば、主観的なひとりよがりで周囲を見下してるだけだと思います。
> まず、せめて自分のテリトリーだけでも堅牢かつ効率的な状態に保つべきですね。> その上で、自分がきっちり満たしている改善項目を数値として周囲に見せ付ける。
10年後も同じことをいってられるでしょうかね？そんなきっちりしたことを続けられるなら、力があるなら・・・・と管理職やPMに煽てあげられるのが普通。適性があるかないかに関係なく・・・・ね。その時により大きく見えてくるのがチーム全体の問題点なのよ。
＃いかなる要請があっても周囲とは協調（協力）しない、というなら話は別
力があるなら黙って正義を行えばいいだけなので何の問題もない。力もないのに君のようにいつまでも口だけで食い下がるのが問題なのであって。
必要なのは技術力じゃなくて、決済権限だと思うのだが。管理職やPMに祭り上げられて本当の意味で決済権限が与えられる（そのくらい儲かってる）ようなところなら可能だろうけど。
文脈からおそらく後者だと思うけどそれだけ。
大きな問題なく運用できるルールを作るには技術力も結構必要だよ。
理想的には（コメント以外の）整形・テストツールが作れるレベルのルールがあって欲しいものだが、実際難しい。
> 大きな問題なく運用できるルールを作るには技術力も結構必要だよ。
そりゃそうだけど、『工数があと○○％余計にかかるし、日程がZヶ月伸びるけど、いいからやれ』って決裁する権限が実際に伴ってないとGOできないでしょ。
あ～、気持ちはわかりますが、予算に余裕があるような勝ち組の会社なら、技術力のある人は言うまでもなくそれなりにいるんじゃないかと。
「10年後も同じことをいってられるでしょうかね？」が私に言ってるのかタレコミ人の「私」に言ってるのか微妙ですが…。
管理職やPMに成れば成ったなりのオプションが使えますしそうでないのに同僚へ意識改革を企図してるのが「私」なわけで、そんな「私」の望みどおりに今できることを提案してるだけですよ。10年と言わず、これが1年も続かないなら自分の絵空事に気付くでしょう。
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力の伴わない正義は正しいだけ (スコア:0)
たいとるおんりー
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
まあそうですよね。
・「私」を含む数名の高慢ちきは、チームの現状水準と到底かけはなれた品質を望んでいる。
・望んでるだけだから当然改善せず、ベストエフォートなりの低品質コードがリリースされ続けている現状。
・常に適切な作業をしていれば、従来のペースで問題も排除可能と思う。(そりゃそうだ)
・「私」達自身は何が良いのか理解した気にはなってるが、そのための行動規範をどうすればいいかわからない。
わが身を棚に上げたないものねだりじゃないですかね。
まず、せめて自分のテリトリーだけでも堅牢かつ効率的な状態に保つべきですね。
その上で、自分がきっちり満たしている改善項目を数値として周囲に見せ付ける。
それが出来ないのならば、主観的なひとりよがりで周囲を見下してるだけだと思います。
Re:力の伴わない正義は正しいだけ (スコア:0)
> まず、せめて自分のテリトリーだけでも堅牢かつ効率的な状態に保つべきですね。
> その上で、自分がきっちり満たしている改善項目を数値として周囲に見せ付ける。
10年後も同じことをいってられるでしょうかね？
そんなきっちりしたことを続けられるなら、力があるなら・・・・と管理職やPMに
煽てあげられるのが普通。適性があるかないかに関係なく・・・・ね。
その時により大きく見えてくるのがチーム全体の問題点なのよ。
＃いかなる要請があっても周囲とは協調（協力）しない、というなら話は別
Re: (スコア:0)
力があるなら黙って正義を行えばいいだけなので何の問題もない。
力もないのに君のようにいつまでも口だけで食い下がるのが問題なのであって。
Re: (スコア:0)
必要なのは技術力じゃなくて、決済権限だと思うのだが。
管理職やPMに祭り上げられて本当の意味で決済権限が与えられる
（そのくらい儲かってる）ようなところなら可能だろうけど。
決済? or 決裁? [オフトピ( -1)] (スコア:1)
文脈からおそらく後者だと思うけどそれだけ。
Re: (スコア:0)
大きな問題なく運用できるルールを作るには技術力も結構必要だよ。
理想的には（コメント以外の）整形・テストツールが作れるレベルの
ルールがあって欲しいものだが、実際難しい。
Re: (スコア:0)
> 大きな問題なく運用できるルールを作るには技術力も結構必要だよ。
そりゃそうだけど、
『工数があと○○％余計にかかるし、日程がZヶ月伸びるけど、いいからやれ』
って決裁する権限が実際に伴ってないとGOできないでしょ。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
あ～、気持ちはわかりますが、予算に余裕があるような勝ち組の会社なら、
技術力のある人は言うまでもなくそれなりにいるんじゃないかと。
Re: (スコア:0)
「10年後も同じことをいってられるでしょうかね？」が
私に言ってるのかタレコミ人の「私」に言ってるのか微妙ですが…。
管理職やPMに成れば成ったなりのオプションが使えますし
そうでないのに同僚へ意識改革を企図してるのが「私」なわけで、
そんな「私」の望みどおりに今できることを提案してるだけですよ。
10年と言わず、これが1年も続かないなら自分の絵空事に気付くでしょう。