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30前後でPGは卒業して、SEになってもらわないと単金と釣り合わなくなる。PGしかできない奴は、昇格できないし、技術的に足手まといならなおのこと。年上だろうがなんだろうが、使えない奴を切るところまでがお仕事です。とはいえ、そこまでドライにはなれないんだけどね。技術支援部みたいな、客先に出せない奴のゴミ捨て場みたいな部署もあるし(もちろん何も支援してくれない)
まあ、部長級になれない50代のSEとか、PGすら勤まらない若手とかを抱えながら運営していくことが求められるので大変です。
「客先に出せない」て表現から推測するに客先常駐が当然だと思っているようだが、客先常駐中心なんかでやってればそんなのは当然の帰結なのに気付かんのかw学習機会に制限のある客先に送り込んだ者の成長のみで単価の上昇をカバーしてればすぐ限界に達するのは当然だろ。
その上客先常駐だとインフラ構築にも限界があるからインフラによる生産性向上がほとんど見込めない。常駐先のワークフローに縛られるから開発手法の進歩による生産性向上もあまり見込めない。常駐先の「奇妙な習慣」で足引っ張られ続けるなんてこともよくある。そんな事やってる間に直接の競合や顧客の競合、それに他業種の競合が学習機会やインフラや開発手法でカイゼン進め続けるんだからどうなるかは自明。
それに、客先常駐を要求してくる顧客は「仕様書作れない」みたいに発注能力を欠いているからこそ常駐を要求してくるという理由もあってだな、前述の要素を抜いてもそんな顧客は負け続けるから遅かれ早かれ単価引き下げを要求してくる。そういう意味でも客先常駐は回避すべき。
もっとも、長いこと客先常駐ばっかりやってると人売り以外の開発能力も受注能力も喪って客先常駐しか受注できなくなるみたいだけどな。組織としての開発能力蓄積をずーーーっと怠ってきたんだから当然だが。
いや、それに気付いてどうするの。転職する? 会社の仕組みを変える? NTTDだのNECだのの仕事のやり方を変えさせる?防衛系の仕事してれば常駐以外あり得ないし、そこを笑われてもなぁ。
というか、客先の意味が噛み合ってないのか。うちらの主要顧客は大手SIerであって、一般企業じゃないのね。さすがに君の言う意味の客先常駐はやらん。単金低いし、人数少ないから協力会社入れられないし、能力も身につかんし、教育も出来ない。そういうのは、そういう会社に任せるよ。
請負だろうと受託だろうと客と打合せない案件なんか存在しないと思うのだけどなんで常駐前提の話に飛躍してるんだろう?
「客先に出さない」ってのは打ち合わせにも行けないとかその程度の話で、特に客先常駐に限った話じゃないっしょ思い込みで鼻息荒くディスってるのが「すばらしい洞察」ってのは驚きだなぁ
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
SIerの場合 (スコア:0)
30前後でPGは卒業して、SEになってもらわないと単金と釣り合わなくなる。
PGしかできない奴は、昇格できないし、技術的に足手まといならなおのこと。
年上だろうがなんだろうが、使えない奴を切るところまでがお仕事です。
とはいえ、そこまでドライにはなれないんだけどね。
技術支援部みたいな、客先に出せない奴のゴミ捨て場みたいな部署もあるし(もちろん何も支援してくれない)
まあ、部長級になれない50代のSEとか、PGすら勤まらない若手とかを抱えながら
運営していくことが求められるので大変です。
Re:SIerの場合 (スコア:5, すばらしい洞察)
「客先に出せない」て表現から推測するに客先常駐が当然だと思っているようだが、客先常駐中心なんかでやってればそんなのは当然の帰結なのに気付かんのかw
学習機会に制限のある客先に送り込んだ者の成長のみで単価の上昇をカバーしてればすぐ限界に達するのは当然だろ。
その上客先常駐だとインフラ構築にも限界があるからインフラによる生産性向上がほとんど見込めない。
常駐先のワークフローに縛られるから開発手法の進歩による生産性向上もあまり見込めない。常駐先の「奇妙な習慣」で足引っ張られ続けるなんてこともよくある。
そんな事やってる間に直接の競合や顧客の競合、それに他業種の競合が学習機会やインフラや開発手法でカイゼン進め続けるんだからどうなるかは自明。
それに、客先常駐を要求してくる顧客は「仕様書作れない」みたいに発注能力を欠いているからこそ常駐を要求してくるという理由もあってだな、前述の要素を抜いてもそんな顧客は負け続けるから遅かれ早かれ単価引き下げを要求してくる。そういう意味でも客先常駐は回避すべき。
もっとも、長いこと客先常駐ばっかりやってると人売り以外の開発能力も受注能力も喪って客先常駐しか受注できなくなるみたいだけどな。
組織としての開発能力蓄積をずーーーっと怠ってきたんだから当然だが。
Re: (スコア:0)
いや、それに気付いてどうするの。
転職する? 会社の仕組みを変える? NTTDだのNECだのの仕事のやり方を変えさせる?
防衛系の仕事してれば常駐以外あり得ないし、そこを笑われてもなぁ。
というか、客先の意味が噛み合ってないのか。うちらの主要顧客は大手SIerであって、一般企業じゃないのね。
さすがに君の言う意味の客先常駐はやらん。
単金低いし、人数少ないから協力会社入れられないし、能力も身につかんし、教育も出来ない。
そういうのは、そういう会社に任せるよ。
Re: (スコア:0)
請負だろうと受託だろうと客と打合せない案件なんか存在しないと思うのだけど
なんで常駐前提の話に飛躍してるんだろう?
Re: (スコア:0)
「客先に出さない」ってのは打ち合わせにも行けないとかその程度の話で、
特に客先常駐に限った話じゃないっしょ
思い込みで鼻息荒くディスってるのが「すばらしい洞察」ってのは驚きだなぁ