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物作るための装置がないから自費で買って立ち上げろというのとは違い個人の能力と交換に給料払うのだから、能力の向上は個人で努力するが基本じゃない?その能力が現在無いのに業務を変わったのだから、時間とお金を会社側にもらえるように頼むのは全然変なことでもないけど、義務じゃないと思う。じゃあ能力のある人雇うからあなた辞めてくださいってのもあり得るんだぜ?
じゃあ能力のある人雇うからあなた辞めてくださいってのもあり得るんだぜ?
基本的には、この方向でいいんじゃないかと。元の担当者も、今あるスキルを活かせる別の職場に移れるわけだし。人を変えたくないんなら、数ヶ月の人件費掛けて学習させるしかないだろうし、人件費に比べればセミナーや教材は安いものでしょう。
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
運用の業務だから能力が売り物 (スコア:0)
物作るための装置がないから自費で買って立ち上げろというのとは違い
個人の能力と交換に給料払うのだから、能力の向上は個人で努力するが基本じゃない?
その能力が現在無いのに業務を変わったのだから、
時間とお金を会社側にもらえるように頼むのは全然変なことでもないけど、義務じゃないと思う。
じゃあ能力のある人雇うからあなた辞めてくださいってのもあり得るんだぜ?
Re:運用の業務だから能力が売り物 (スコア:0)
基本的には、この方向でいいんじゃないかと。元の担当者も、今あるスキルを活かせる別の職場に移れるわけだし。
人を変えたくないんなら、数ヶ月の人件費掛けて学習させるしかないだろうし、人件費に比べればセミナーや教材は安いものでしょう。