「IT部門の努力が経営陣に伝わるような報告書を作るには？」記事へのコメント

つまらないだなんてとんでもない！

[reo (4042)]

大きな労力を払って信頼のおけるシステムを設計し、実装することは、IT部門にとって退屈でうんざりする作業でもある。

信じ難い! こんなにわくわくする仕事なのにうんざりするだなんて、きっとこの人にはこの仕事が向いていないか、あるいはアウトソースした方が安上がりな「大量生産可能な商品としてのインフラ」を再設計させられているのだろう。

この人に必要なことは説得力のある報告書の書き方などではなく、上層部に「我が社の IT インフラは外注した方が安上がりです」と分からせる事と、転職の準備である。

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Hiroki (REO) Kashiwazaki

Re:つまらないだなんてとんでもない！

[Anonymous Coward]

大きな労力を払って信頼のおけるシステムを設計し、実装することは、IT部門にとって退屈でうんざりする作業でもある。

信じ難い! こんなにわくわくする仕事なのにうんざりするだなんて、

小さな労力で信頼のおけるシステムを設計し実装する 方が 大きな労力で(以下略) よりわくわくしませんか?
あるいは、仮に最初にもう少しだけ費用をかければ総費用・総労力が大幅に減ると提案したのに、初期費用をケチりやがったばかりに大きな労力をかけさせられているならうんざりしませんか?