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伝聞なので真偽は不明だが伝聞なので真偽は不明だが伝聞なので真偽は不明だが
こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。
＃今回の記事は真偽は重要じゃない。お題とそれに対する雑談がメイン。＃日本語、読めてる？
ん～、元の人とは違う人間だけれども、これってさ、
「そもそもそんなこと、さすがにありえなくね？」
って匂いがすんだよね．つまり、
「ありえないので、仮想のお題としても不適切」
って気がするのよ．そこを元の人は言ってんじゃね？
「みんなが知ってる大企業」で「女性エンジニアが昇進した先例がない会社」って条件に適合する会社って今でも存在するのかね労組がどうこういってるから本部長クラスに昇進した例とかじゃなくて、たかだか課長級だよね？
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
伝聞なので真偽は不明だが (スコア:0)
伝聞なので真偽は不明だが
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伝聞なので真偽は不明だが
こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。 (スコア:1)
こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。
こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。
こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。
＃今回の記事は真偽は重要じゃない。お題とそれに対する雑談がメイン。
＃日本語、読めてる？
Re: (スコア:1)
ん～、元の人とは違う人間だけれども、これってさ、
「そもそもそんなこと、さすがにありえなくね？」
って匂いがすんだよね．つまり、
「ありえないので、仮想のお題としても不適切」
って気がするのよ．そこを元の人は言ってんじゃね？
Re:こういった事例にもし遭遇したとき、エンジニアはどう対処すれば良いだろうか。 (スコア:0)
「みんなが知ってる大企業」で「女性エンジニアが昇進した先例がない会社」って条件に適合する会社って今でも存在するのかね
労組がどうこういってるから本部長クラスに昇進した例とかじゃなくて、たかだか課長級だよね？