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数週間の技術訓練だけでソフトウェア製作を行っており、(他の国々と比較して)勝負にならないのは当然、その状態でよくやっているともとれる。 数週間「も」技術訓練をしてもらえるならばまだマシな方で、それすらもなく現場に放り込まれるなどということは日常茶飯事なところもあるのではないか。
少なくとも自分が関わってきた数社は、全て入社即
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ソースを見ろ -- ある4桁UID
ぶっつけ本番上等 (スコア:2, 興味深い)
少なくとも自分が関わってきた数社は、全て入社即
# ACなのでAC
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:1, 参考になる)
必死にならないとか自分で調べることを知らないとか。
別段期限を切っているんでその期限であがればWeb巡回してようが
遊んでいたっていいんですが。
「この期限でできますか?」と聞いたときに
「がんばります」って言葉はいらない。
自分なりの見積もりを出してくれ(汗
で、分からなかったら調べる、聞くなりして、
間に合いそうにない場合には早めに駄目ですって言ってくれ。
#それぐらいの余裕を持って仕事を与えているんだが
って意味では日本のソフトウェア産業は大工と見習いみたいな感じか。
プロジェクトリーダーは頭領?(笑…えないよなぁ
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:1)
ソフトウェア職人気質 [amazon.co.jp]でも親方と見習いモデル出てたけれど…これとはかなり違ったな~。
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:0)
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:0)
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:0)
そのまま押し付けられる場合にはどうしたら良いのでしょう?
ケースバイケースで言った人にあわせるしかないのですかね。
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:1)
1の後、2で納得できる説明が得られなかったら、相手を「その程度のやつ」と判断して、自分の人生を選びなおすこと。
3ができない? そんなあまえたこと言っててはいけませんって。利害関係者がお互いに合意できるポイントを見つけ出すというのは、どんな仕事をしていてもやらなきゃならないことなんだから。
わかる?
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:0)
Re:ぶっつけ本番上等 (スコア:0)