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組織が何かを強制せずに、それぞれが選べるのが好ましいかな、と。
リモートにする、ハイブリッドにする、出勤にする、ではなく、合うものを選択してください、でよいかなと思います。
私は今はフルリモートでとても合ってます。会社に出たい人は出ればいいと思うけど、出たくない人まで巻き込まないでほしいとは思いますね。
海外の事例に倣うなら、フルリモートは給料-20%とかの選択肢用意ですかね。出張・転勤なしの地域限定職の制度と同じで、リモート不可の仕事を割り当てられない分、給料が割安になる。皆納得できていい制度だと思うよ。
それが妥当なところかもしれないけれど、テレワークはテレワークで別のコストが発生するので、給料は安くするべきじゃないと思います。
企業としては社員のワークスペースという物理的な場所代、空調代、通勤費などが削減される一方、テレワークで仕事する人の負担は、冷暖房やPCの電気代、通信費が発生します。
効率が下がらないのが一番ですが、やはりどうしてもテレワークだと効率が下がる点があるので、企業としてはコスト削減されるものと社員への追加負担を相殺して、「テレワークと出勤の給料は同じ」というのが正しいのでは。
ただし、税制的には基礎控除という形でテレワークで追加負担になった分は費用として非課税にされていると考えることもできますけど。出勤する労働者たちが身なりを整えたり、仕事着を用意するなどの費用が、テレワーク費用に変わっただけだと。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
好ましい勤務形態 (スコア:0)
組織が何かを強制せずに、それぞれが選べるのが好ましいかな、と。
リモートにする、ハイブリッドにする、出勤にする、ではなく、
合うものを選択してください、でよいかなと思います。
私は今はフルリモートでとても合ってます。
会社に出たい人は出ればいいと思うけど、出たくない人まで巻き込まないでほしいとは思いますね。
Re: (スコア:0)
海外の事例に倣うなら、フルリモートは給料-20%とかの選択肢用意ですかね。
出張・転勤なしの地域限定職の制度と同じで、リモート不可の仕事を割り当てられない分、給料が割安になる。
皆納得できていい制度だと思うよ。
Re:好ましい勤務形態 (スコア:0)
それが妥当なところかもしれないけれど、テレワークはテレワークで別のコストが発生するので、給料は安くするべきじゃないと思います。
企業としては社員のワークスペースという物理的な場所代、空調代、通勤費などが削減される一方、テレワークで仕事する人の負担は、冷暖房やPCの電気代、通信費が発生します。
効率が下がらないのが一番ですが、やはりどうしてもテレワークだと効率が下がる点があるので、企業としてはコスト削減されるものと社員への追加負担を相殺して、「テレワークと出勤の給料は同じ」というのが正しいのでは。
ただし、税制的には基礎控除という形でテレワークで追加負担になった分は費用として非課税にされていると考えることもできますけど。
出勤する労働者たちが身なりを整えたり、仕事着を用意するなどの費用が、テレワーク費用に変わっただけだと。