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>KKRは各国の競争当局の認可を得ることを前提に、9月中旬のTOB開始を目指す。>ITやデジタル分野への投資を強化する中で、世界的に展開する強みを生かして>富士ソフトの企業価値を高められると判断した。 https://jp.reuters.com/markets/japan/OZSLSERAEZOHNNHQQCOH75HQD4-2024-08-08/ [reuters.com]
まったく訳が分からないんだが。。。富士ソフトに、一体どんな価値が?!
といいつつも、今現在うちの会社でも富士ソフト
あなたが書いてる通りだと思うけど、丸投げしてくれる客を捕まえてるってのが企業価値でしょう。契約打ち切りでは無く、顧客が音を上げるまで毎年10%値上げする米国スタイルになるだけじゃないかな。そのまま高収益企業に化ける可能性もゼロじゃないから、変わらない経営で腐っていくのに比べたら中の人にとっては悪い話でも無いのでは。
せっかく引退までこの会社にいれると思ってたら、会社解体されて数年以内にクビになるのがいい話なわけないな。で、解体・クビされたアメリカ人がクビにならずCEOも給料減額の責任取る日本式会社経営をまた望ましがってる議論を最近は始めてるわけで。経営者や投資家視点ならいいでしょうけど、顧客視点からしたら強欲の理由なしの値上げと減量・質の低下、従業員視点からしたら朝起きたらレイオフメール届いて無職とか安定した生活できないよ。みんな不幸になるだけの解体経営がんばれ。
拗らせてるねぇ。そもそもアメリカじゃないんだからレイオフは無い。今時解体売却なて流行らないし、典型的な人月商売の富士ソフトで人切ったら売るもの無くなるでしょ。従業員一人当たりの売上1500万しか無いんだぞ。資産や生産設備で売上を生み出せる会社とは違う。
上で書いたように値上げするなら顧客にとっては困る事態でも、従業員にとっては歓迎でしょう。客の何々さんがいる間は値上げできないとか言って属人価格にしちゃうのがJTCの悪いところだから。
日本でもレイオフはあるよ。マスクがツイッター買い取った後日本法人の社員も一緒に首になったじゃないか。労働法がどうたらと言われても要らない部門は即バイバイ。https://it.srad.jp/story/22/11/07/1322231/ [it.srad.jp]
今現在、ブラックな会社でパワハラ解雇の真っ最中だわ。経営陣としては、たぶんなんか適当な理由を捏造して、懲戒解雇にしたいんじゃね。そういう会議を開いて、役員どもが雁首そろえて、パワハラまがいの恫喝してくるけど、あいつらよほど暇なんかね。
それとも、そこまで経営苦しいのか。しらんけど。
しょうがないので、近いうちに弁護士に相談しようかと画策中。こうい時ってどこから手を付けたら良いのかなあ?弁護士にも得手不得手ってのがあるだろうし、事務所が遠すぎるとなにかと不便だろうし、なんか適当な弁護士を紹介してくれるサービスみたいなのって知らない?
いずれにせよ、一つ言えるのは、IT業界に勤めるならICレコーダーは必需品ってことだな。経営陣の、あの問題発言の数々を記録に残しておけば、裁判でもそうとう有利に働くだろう。
あなたがやるべきなのは弁護士に相談することじゃなくて、今の会社に残りたいのか去りたいのか早く意思を決めること。現経営陣が気に入らないからと言って、あなたが代わりに経営者になるのでもなければ、戦っても得られるものは少ない。戦って意味があるとすれば、あなたが高給の大企業所属で、あと数年しがみつけば退職金もらってリタイヤできるとか、そういう条件がいい場合かなぁ。
今の仕事は好きなのかい。クソな仕事しか取ってこれない会社なら、経営者を変えても同じじゃないかな。経営者の仕事は、クソを飲み込ませる作業なわけでさ。
まぁそもそも、突然レイオフなんて言い出したのは#4607608なわけで。君は同一人物なのかい?外資ファンド=会社解体・レイオフなんて短絡思考は拗らせてるとしか言いようが無いな。
そもそも富士ソフトでレイオフ必要な理由が分からん。人月商売で利益あげてる会社で人減らしてどうするのよ。あなたの言うツイッター社は人数1/5以下にしたけど売り上げは1/2にしか減ってない。こういう商品やサービス・ブランド売ってる会社ではレイオフ意味があるけど、人月商売の会社で人減らしたらだめだぞ。
でも君たちの大好きな日経で木村岳史が人月商売滅ぶべし言ってるやんDXが終わる(諦めるともいう)頃には人余りになりレイオフが始まるだろうでも富士ソフトは自前でソリューション色々持ってるから簡単に切られる?SESでしかないお前らが先に切られるんでは
富士ソフトみたいな大手は二次下請けへの外注率が高いと思うがどうなんだい?ゼネコンみたいに全部外注化するなら、自社の現場技術者は要らなくなると思うけど
>そもそも富士ソフトでレイオフ必要な理由が分からん。>人月商売で利益あげてる会社で人減らしてどうするのよ
業績低迷している企業が、その企業価値を高める過程で、ビジネスモデルを一変させるのは良くあることじゃね。
メインフレームからサービス重視にシフトしたIBMとか。パソコンメーカーからスマホメーカーに変わったアップルとか。
富士ソフトが人月商売から他の何かに変われば、いまいるひと山いくらの人材の多くがリストラされても不思議はない。
日本のベンチャーキャピタルが買い取った時でも解体やクビになった会社は沢山あるので、外資だからってのは関係ない
外注率は他のSIerよりずっと低いと思うよ。大手SIerの中で突出して従業員数多いのに売上大したことないので。#4607611で挙げてるように一人当たり売上が低いところからも明らか。
それで赤字なら社員切って外注にするという方針も分からないではないけど、安定して黒字なので日本の環境では整理解雇は無理でしょう。そもそも500万そこそこで働いてくれる安く使える社員が多数いるのに、外注に切り替えても高くつくだけじゃないかな。
>外注率は他のSIerよりずっと低いと思うよ。>大手SIerの中で突出して従業員数多いのに売上大したことないので。ふーむ。それは興味深い。マジで労働力欲しさの買収という可能性も考えなければならんか。
技術力は大したことなくても、少なくともエンジニアの端くれとして活動してる人間を多数抱えているのなら、鍛え方次第で戦力になる(かもしれない)。
あとは相応の仕事と近代的なマネジメントがあれば、シリコンバレーのオフショア先とかになって、売上や利益率が改善する(かもしれない)
>メインフレームからサービス重視にシフトしたIBMとか。
そういえば、HDD事業を日立に売却して、Thinkpad をLenovoに売却したんだっけな。いわゆる解雇のニュアンスが少ないので、リストラの印象が薄いけど、これぞまさにリストラクチャリング。
あの頃は聯想なんて見たことも聞いたこともなかったのに、今、自分はレノボのThinkpadでこれを書いてる。
レノボってファームウェアにバックドア仕込んでるとこか
これまで日本はレイオフを回避する代わりに、配置転換してた。無能社員もパワハラ社員も、配属ガチャを回して別の職場で再チャレンジさせた。
しかし最高裁は、そういうのはを違法という判決を出してしまい。https://agora-web.jp/archives/240812004630.html [agora-web.jp]https://roumu-osaka.kakeru-law.jp/laborcolumn/post-2024/ [kakeru-law.jp]
そうなると現場は、我慢比べの地獄レースになる予感。こんな判決を出すなら、代わりに金銭解雇を解禁してくれ。。
あっちの朝日のしんかい記事とは逆でこっちのアゴラの記事は朝日側に見えるね右翼メディアも労働環境のネタでは左翼に化ける [srad.jp]のを表してるし、日本型雇用をなんとか回す話を書けないのが不思議だ
メンバーシップ型雇用の利点は「会社側が自由に配置転換できる」だけれど、最高裁がそれを封じにかかったという事件。一方でジョブ型だと、世界的にも配置転換できない。そもそも最初から雇用契約書に配置先が書いてあるんだから。
アゴラ記事は、そのへんを理解していない人が切張りで書いた感。
その代わりジョブ型だと会社が黒字でも、そのジョブが無くなれば解雇できるし、ジョブに見合う能力が無い場合も解雇できる。米国のIT企業だと毎年2割ぐらいは会社を去るし、製品畳むときは部門ごとまとめてレイオフで会社内の移動はない。こういうのが日本の法律と合わないからジョブ型は日本で実質導入できない。
そう言う背景があるのに、職種限定合意があったら個別同意なしに配置転換できないって判決はきつい。それなら仕事無くなった場合には解雇OKにしないと、仕事ないのに給料だけ払い続けることになる。この仕様バグを回避しようと思ったら、正社員ではなく派遣か委託にせざるを得ない。そう言う事情で非正規が増えてしまった。
今いる会社も国内は非正規いるけど、中国やベトナムは非正規なんていない。その代わりあちらでは採用前に長期の試用期間あるし、解雇も普通にできる。
元請に値上げを要請すればよろし、それが今のポリコレだから
なにこの意味不明すぎてつっこみを誘う釣りコメントとしか思えないやつ
別ACだけど、「ポリコレ」と言われたら「流行」って言葉に置き換えて考えてみると全部納得すると思うよ。
「ポリコレ」と言われたら「流行」って言葉に置き換えて考えてみると全部納得する
その置き換えに納得感が持ってもらえそう?そでも無さそうな気がするんだけど。
そもそもなんで「流行」を「ポリコレ」と言う違う意味の言葉でわざわざ置き換えちゃうの?そこには何か意図があるんじゃないの?その意図が、今回のケースと巧くマッチしてないんじゃない?
あるいは、何の意図も無い、と言う事なのかもしれないけど、それならその置き換えに納得感を持ってもらえないのは仕方がないね。そもそも違う意味の言葉なんだから。
「流行」には俺も???ってなったけど、ポリコレの方もなんじゃそれ???ってなったポリコレの方にツッコむとしたらどんな感じ?あるいは、とにかくポリコレを腐すのには大賛成だからツッコみたくないとかある?
野次馬の第三者ですが…5chなんかのレスバでも見かけるけど、「読解力」というワードは出した方が負けだと思う他者の読解力に期待するということは自らの説明力の無さを認めてるということだから
ポリコレの方にツッコむとしたらどんな感じ?あるいは、とにかくポリコレを腐すのには大賛成だからツッコみたくないとかある?
「流行」「ポリコレ」もよく解からなかったけど、キミが言いたいこともよく解からない。
分かる人には分かるだろー。分からないことにする人もいるだろー。自分は分かった(はず)。
分かる人には分かるだろー。
解らない人には解らないだろー。問題はその割合だろー。
分からないことにする人もいるだろー。
解かったことにする人もいるだろー。
自分は分かった(はず)。
自分で書いたことは自分で理解できる(はず)。しかしそれが他人に伝わるとか限らないだろー。# アタマがアレな文体で書くのもアレだな。
「顧客が音を上げるまで毎年10%値上げする米国スタイル」「元請に値上げを要請」をポリコレと強い言葉で言ってるのでは。投資ファンドの儲け目的だが何かしら別の理由での値上げが、不可解な要求するポリコレのようだって例えかと。この現象をいくつかの値上げをしている会社で見かけるから、世の中の流行ってなるね。
俺の勝手な理解だけど、ここまで説明必要かしら。
他人のコメントの意味を頑張って推測してくれたのに申し訳ないけど
不可解な要求するポリコレのようだ
がさっぱりわからん。「不可解な要求でさえあればなんでもポリコレなのか?さすがに雑すぎるぞ」と思ってしまうし、
それが今のポリコレだから
を「ポリコレのようだ」と解釈するのも釈然としない。
せっかくなので俺もがんばって解釈してみるなら、#4607932は「正しいと思いこんでることを他人に押し付けて顰蹙を買う行為」みたいなのならすべて「ポリコレ」だと勘違いしているのかも?
コレクトネスには2つある法律などで明文化されいて、多くの人がそれに同意している「コレクトネス」と現時点では明文化されておらず、一部の人が主張しているだけの「ポリコレ」
「ポリコレ」は支持者が増えれば今後「コレクトネス」に昇格する可能性がある。逆に支持者が減って消滅する可能性もある。だから「ポリコレ」と「コレクトネス」は区別すべきで「ポリコレ」は一時的な「流行」にすぎないという見方も大事、と元コメは言ってんじゃないですか?
流行というのはあくまで元コメを見た別の人の推測でしかないので、推測を元にした推測なんて壁のシミを人の顔に見立てるのと大差ない
と元コメは言ってんじゃないですか?
その「元コメ」は、#4607953 [srad.jp]のこと?
から、それを読み取る超能力を、私は持っていません。私の感想ですが、その超能力を持っている人は、ごく少数だと思います。少なくとも私の知る範囲では、キミしかいません。
「元コメ」が#4607953の事を指していないのだとすると、あなたの返信マナーはスラドでは一般的では無いと思います。私の感想ですが。
> から、それを読み取る超能力を、私は持っていません。
超能力ではありません。読解力です。
> 少なくとも私の知る範囲では、キミしかいません。
それはあなたが井の中の蛙だからです。スラドばっかり見てないで大海を目指しましょう。
では、全文引用してみましょうか。#4607953 [srad.jp]
↑から↓を読解するってことですね?#4608042 [srad.jp]
コレクトネスには2つある法律などで明文化されいて、多くの人がそれに同意している「コレクトネス」と現時点では明文化されておらず、一部の人が主張しているだけの「ポリコレ」「ポリコレ」は支持者が増えれば今後「コレクトネス」に昇格する可能性がある。逆に支持者が減って消滅する可能性もある。だから「ポリコレ」と「コレクトネス」は区別すべきで「ポリコレ」は一時的な「流行」にすぎないという見方も大事、と元コメは言ってんじゃないですか?
…ふーん、読解力ねぇ(笑)。やっぱりキミの超能力的な読解力には敵わないです(笑)。
「コレクトネスには2つある」とか、#4607953のどこからどう導き出したんですかね?ていうか、キミの中にある前提知識を書きだしただけなのでは?その前提知識が間違ってるとは思いませんよ。でも、その前提知識と#4607953は関係無くないですか?その前提知識を持って#4607953が書かれたかもしれないけど、そうでないかも知れない、としか言いようがない。
もしかしたら、キミが#4607953の匿名の臆病者なのかもしれません(確率は低そうですが)。それなら#4607953の言葉が足りないのであって、他人にはそれを理解する超能力は無い、と言う事になります。
あるいは、私が#4608052 [srad.jp]で済みですが、#4608042の「元コメ」が#4607953ではなかった、と言う事かも知れませんね。だとすると、キミの単純ミス。私の読解力の問題ではない、と言う事になりますね。
逃げ場が無くなったら、スラドばかり見てないで、大海に逃げ場を求めてもらっても構いませんよ。
自分の説明が悪かったと一切思わない年寄りしかいないので…どちらかと言うと議論でなくて喧嘩だなここの寿命も残り一ヶ月余りなのでコイツラ馬鹿だな精神で見守ってやろうぜ
レスバ作法での筋悪さにおいて「読解力」と「説明力」は同等ですね。
レスバの戦略は別として、シンプルに読解力ないなあって人はいるので、言いたくなる気持ちは分かります。
それドメイン更新されなかったらの仮定の話でしょ。どうせ更新されて続くでしょうね。
更新することのメリットはOSCHINA側にありますか?
レスバするようなレベルだと法律の条文ですら曲解してくるやつもいるからな…
売る意思がある限りは更新を続けないし、更新をやめるとしたら売却断念(=スラド完全閉鎖)を公表するだろう。売却撤回を表明せずに更新しなかったら信用失うだけで何のメリットもない。
それって実際、- そもそもOSDN/スラドの停止を取り下げるメリットはあったか- そもそもOSDNを買い取るメリットはあったかって話まで見えてないと、整理がつかないと思うんだよね。放っておいて儲かるような事業ならアピリッツが簡単に手放したりしないだろうし、かといってOSCHINAが取得後に収益改善に動いた雰囲気もない。
OSCHINAには彼ら内部の思考があるんだけど、それを外部から確度の高い推測を行うための材料はあまり揃ってないと思うよ。
それを言ったらアピリッツがOSDNを買収した目的は…何らか利用されてポイされただけなのだろうか
いっそLINE社にスラドを買い取らせる?佐渡も松島もいるらしいので
そうなのよね気付いてない人いるけどもうここには自分が正しいマンが数人しか残ってない模様。だいたい叩いて追い出したからな。
OSCHINAの手続きと関係無く利用者同士つぶし合い自滅で終わりそうだよ。
そうなのよね、って何かに同意してるけど、自分の読解力が悪かったと思わないのも自分が正しいマンなんだけどなあ。
「もうここには自分が正しいマンが数人しか残ってない」ってのは、この発言者本人もそれに含まれるわけで、これはただの揚げ足取りじゃなくて本人に「きみは自分が正しいマンなの?」って訊いたらYesと答えるだろうからって話なんだけど、それを良くないよねって空気を出してる割に、自分の身を振り返ってる感じがないんだよなあ。
そりゃまあ自分が正しいマンのふるまいはそういうもんなんだけど。コメントを送信する前に色々疑問が生まれないものだろうか。
わたし自身が正しいマンと自覚しているかどうかが前のコメントにどう関係があるの?ただ文句つけたいだけじゃないの。
この話を掘り下げてもあまり意味がないんだけど、憚らずに言えばあなた(#4608100)に文句を付けてるだけのコメントだよ。要旨は最後の行になる。その親のコメントはそこまで悪く言う気はない。
「ポリコレ」のインパクトが強すぎて気づいてないのかもしれないけど、そこだけじゃないんだよ。富士ソフトの方が元請けになることも多いだろうに「元請に値上げを要請すれば~」と下請け仕事ばかりと決めつけているとことか。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:1)
>KKRは各国の競争当局の認可を得ることを前提に、9月中旬のTOB開始を目指す。
>ITやデジタル分野への投資を強化する中で、世界的に展開する強みを生かして
>富士ソフトの企業価値を高められると判断した。
https://jp.reuters.com/markets/japan/OZSLSERAEZOHNNHQQCOH75HQD4-2024-08-08/ [reuters.com]
まったく訳が分からないんだが。。。
富士ソフトに、一体どんな価値が?!
といいつつも、今現在うちの会社でも富士ソフト
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:1)
あなたが書いてる通りだと思うけど、丸投げしてくれる客を捕まえてるってのが企業価値でしょう。
契約打ち切りでは無く、顧客が音を上げるまで毎年10%値上げする米国スタイルになるだけじゃないかな。
そのまま高収益企業に化ける可能性もゼロじゃないから、変わらない経営で腐っていくのに比べたら中の人にとっては悪い話でも無いのでは。
Re: (スコア:0)
せっかく引退までこの会社にいれると思ってたら、会社解体されて数年以内にクビになるのがいい話なわけないな。
で、解体・クビされたアメリカ人がクビにならずCEOも給料減額の責任取る日本式会社経営をまた望ましがってる議論を最近は始めてるわけで。
経営者や投資家視点ならいいでしょうけど、顧客視点からしたら強欲の理由なしの値上げと減量・質の低下、従業員視点からしたら朝起きたらレイオフメール届いて無職とか安定した生活できないよ。みんな不幸になるだけの解体経営がんばれ。
Re: (スコア:0)
拗らせてるねぇ。
そもそもアメリカじゃないんだからレイオフは無い。
今時解体売却なて流行らないし、典型的な人月商売の富士ソフトで人切ったら売るもの無くなるでしょ。
従業員一人当たりの売上1500万しか無いんだぞ。資産や生産設備で売上を生み出せる会社とは違う。
上で書いたように値上げするなら顧客にとっては困る事態でも、従業員にとっては歓迎でしょう。
客の何々さんがいる間は値上げできないとか言って属人価格にしちゃうのがJTCの悪いところだから。
Re: (スコア:0)
日本でもレイオフはあるよ。マスクがツイッター買い取った後日本法人の社員も一緒に首になったじゃないか。
労働法がどうたらと言われても要らない部門は即バイバイ。
https://it.srad.jp/story/22/11/07/1322231/ [it.srad.jp]
Re: (スコア:0)
# 知らんけどw
Re: (スコア:0)
今現在、ブラックな会社でパワハラ解雇の真っ最中だわ。
経営陣としては、たぶんなんか適当な理由を捏造して、懲戒解雇にしたいんじゃね。
そういう会議を開いて、役員どもが雁首そろえて、パワハラまがいの恫喝
してくるけど、あいつらよほど暇なんかね。
それとも、そこまで経営苦しいのか。しらんけど。
しょうがないので、近いうちに弁護士に相談しようかと画策中。
こうい時ってどこから手を付けたら良いのかなあ?
弁護士にも得手不得手ってのがあるだろうし、事務所が遠すぎると
なにかと不便だろうし、なんか適当な弁護士を紹介してくれるサービス
みたいなのって知らない?
いずれにせよ、一つ言えるのは、IT業界に勤めるならICレコーダーは
必需品ってことだな。経営陣の、あの問題発言の数々を記録に残して
おけば、裁判でもそうとう有利に働くだろう。
Re: (スコア:0)
あなたがやるべきなのは弁護士に相談することじゃなくて、今の会社に残りたいのか去りたいのか早く意思を決めること。
現経営陣が気に入らないからと言って、あなたが代わりに経営者になるのでもなければ、戦っても得られるものは少ない。
戦って意味があるとすれば、あなたが高給の大企業所属で、あと数年しがみつけば退職金もらってリタイヤできるとか、そういう条件がいい場合かなぁ。
Re: (スコア:0)
今の仕事は好きなのかい。クソな仕事しか取ってこれない会社なら、経営者を変えても同じじゃないかな。
経営者の仕事は、クソを飲み込ませる作業なわけでさ。
Re: (スコア:0)
まぁそもそも、突然レイオフなんて言い出したのは#4607608なわけで。君は同一人物なのかい?
外資ファンド=会社解体・レイオフなんて短絡思考は拗らせてるとしか言いようが無いな。
そもそも富士ソフトでレイオフ必要な理由が分からん。
人月商売で利益あげてる会社で人減らしてどうするのよ。
あなたの言うツイッター社は人数1/5以下にしたけど売り上げは1/2にしか減ってない。
こういう商品やサービス・ブランド売ってる会社ではレイオフ意味があるけど、人月商売の会社で人減らしたらだめだぞ。
Re: (スコア:0)
でも君たちの大好きな日経で木村岳史が人月商売滅ぶべし言ってるやん
DXが終わる(諦めるともいう)頃には人余りになりレイオフが始まるだろう
でも富士ソフトは自前でソリューション色々持ってるから簡単に切られる?
SESでしかないお前らが先に切られるんでは
Re: (スコア:0)
富士ソフトみたいな大手は二次下請けへの外注率が高いと思うがどうなんだい?
ゼネコンみたいに全部外注化するなら、自社の現場技術者は要らなくなると思うけど
Re: (スコア:0)
>そもそも富士ソフトでレイオフ必要な理由が分からん。
>人月商売で利益あげてる会社で人減らしてどうするのよ
業績低迷している企業が、その企業価値を高める過程で、
ビジネスモデルを一変させるのは良くあることじゃね。
メインフレームからサービス重視にシフトしたIBMとか。
パソコンメーカーからスマホメーカーに変わったアップルとか。
富士ソフトが人月商売から他の何かに変われば、いまいる
ひと山いくらの人材の多くがリストラされても不思議はない。
Re: (スコア:0)
日本のベンチャーキャピタルが買い取った時でも解体やクビになった会社は沢山あるので、外資だからってのは関係ない
Re: (スコア:0)
外注率は他のSIerよりずっと低いと思うよ。大手SIerの中で突出して従業員数多いのに売上大したことないので。
#4607611で挙げてるように一人当たり売上が低いところからも明らか。
それで赤字なら社員切って外注にするという方針も分からないではないけど、安定して黒字なので日本の環境では整理解雇は無理でしょう。
そもそも500万そこそこで働いてくれる安く使える社員が多数いるのに、外注に切り替えても高くつくだけじゃないかな。
Re: (スコア:0)
>外注率は他のSIerよりずっと低いと思うよ。
>大手SIerの中で突出して従業員数多いのに売上大したことないので。
ふーむ。それは興味深い。
マジで労働力欲しさの買収という可能性も考えなければならんか。
技術力は大したことなくても、少なくともエンジニアの端くれとして
活動してる人間を多数抱えているのなら、鍛え方次第で戦力になる(かもしれない)。
あとは相応の仕事と近代的なマネジメントがあれば、シリコンバレーの
オフショア先とかになって、売上や利益率が改善する(かもしれない)
Re: (スコア:0)
>メインフレームからサービス重視にシフトしたIBMとか。
そういえば、HDD事業を日立に売却して、
Thinkpad をLenovoに売却したんだっけな。
いわゆる解雇のニュアンスが少ないので、リストラの
印象が薄いけど、これぞまさにリストラクチャリング。
あの頃は聯想なんて見たことも聞いたこともなかったのに、
今、自分はレノボのThinkpadでこれを書いてる。
Re: (スコア:0)
レノボってファームウェアにバックドア仕込んでるとこか
Re: (スコア:0)
これまで日本はレイオフを回避する代わりに、配置転換してた。
無能社員もパワハラ社員も、配属ガチャを回して別の職場で再チャレンジさせた。
しかし最高裁は、そういうのはを違法という判決を出してしまい。
https://agora-web.jp/archives/240812004630.html [agora-web.jp]
https://roumu-osaka.kakeru-law.jp/laborcolumn/post-2024/ [kakeru-law.jp]
そうなると現場は、我慢比べの地獄レースになる予感。
こんな判決を出すなら、代わりに金銭解雇を解禁してくれ。。
Re: (スコア:0)
あっちの朝日のしんかい記事とは逆でこっちのアゴラの記事は朝日側に見えるね
右翼メディアも労働環境のネタでは左翼に化ける [srad.jp]のを表してるし、日本型雇用をなんとか回す話を書けないのが不思議だ
Re: (スコア:0)
メンバーシップ型雇用の利点は「会社側が自由に配置転換できる」だけれど、最高裁がそれを封じにかかったという事件。
一方でジョブ型だと、世界的にも配置転換できない。そもそも最初から雇用契約書に配置先が書いてあるんだから。
アゴラ記事は、そのへんを理解していない人が切張りで書いた感。
Re: (スコア:0)
その代わりジョブ型だと会社が黒字でも、そのジョブが無くなれば解雇できるし、ジョブに見合う能力が無い場合も解雇できる。
米国のIT企業だと毎年2割ぐらいは会社を去るし、製品畳むときは部門ごとまとめてレイオフで会社内の移動はない。
こういうのが日本の法律と合わないからジョブ型は日本で実質導入できない。
そう言う背景があるのに、職種限定合意があったら個別同意なしに配置転換できないって判決はきつい。
それなら仕事無くなった場合には解雇OKにしないと、仕事ないのに給料だけ払い続けることになる。
この仕様バグを回避しようと思ったら、正社員ではなく派遣か委託にせざるを得ない。
そう言う事情で非正規が増えてしまった。
今いる会社も国内は非正規いるけど、中国やベトナムは非正規なんていない。
その代わりあちらでは採用前に長期の試用期間あるし、解雇も普通にできる。
Re: (スコア:0)
元請に値上げを要請すればよろし、それが今のポリコレだから
Re: (スコア:0)
なにこの意味不明すぎてつっこみを誘う釣りコメントとしか思えないやつ
Re: (スコア:0)
別ACだけど、「ポリコレ」と言われたら「流行」って言葉に置き換えて考えてみると全部納得すると思うよ。
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:2)
「ポリコレ」と言われたら「流行」って言葉に置き換えて考えてみると全部納得する
その置き換えに納得感が持ってもらえそう?
そでも無さそうな気がするんだけど。
そもそもなんで「流行」を「ポリコレ」と言う違う意味の言葉でわざわざ置き換えちゃうの?
そこには何か意図があるんじゃないの?
その意図が、今回のケースと巧くマッチしてないんじゃない?
あるいは、何の意図も無い、と言う事なのかもしれないけど、それならその置き換えに納得感を持ってもらえないのは仕方がないね。
そもそも違う意味の言葉なんだから。
Re: (スコア:0)
「流行」には俺も???ってなったけど、ポリコレの方もなんじゃそれ???ってなった
ポリコレの方にツッコむとしたらどんな感じ?
あるいは、とにかくポリコレを腐すのには大賛成だからツッコみたくないとかある?
Re: (スコア:0)
野次馬の第三者ですが…
5chなんかのレスバでも見かけるけど、「読解力」というワードは出した方が負けだと思う
他者の読解力に期待するということは自らの説明力の無さを認めてるということだから
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:2)
ポリコレの方にツッコむとしたらどんな感じ?
あるいは、とにかくポリコレを腐すのには大賛成だからツッコみたくないとかある?
「流行」「ポリコレ」もよく解からなかったけど、キミが言いたいこともよく解からない。
Re: (スコア:0)
分かる人には分かるだろー。
分からないことにする人もいるだろー。
自分は分かった(はず)。
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:2)
分かる人には分かるだろー。
解らない人には解らないだろー。
問題はその割合だろー。
分からないことにする人もいるだろー。
解かったことにする人もいるだろー。
自分は分かった(はず)。
自分で書いたことは自分で理解できる(はず)。
しかしそれが他人に伝わるとか限らないだろー。
# アタマがアレな文体で書くのもアレだな。
Re: (スコア:0)
「顧客が音を上げるまで毎年10%値上げする米国スタイル」「元請に値上げを要請」をポリコレと強い言葉で言ってるのでは。
投資ファンドの儲け目的だが何かしら別の理由での値上げが、不可解な要求するポリコレのようだって例えかと。
この現象をいくつかの値上げをしている会社で見かけるから、世の中の流行ってなるね。
俺の勝手な理解だけど、ここまで説明必要かしら。
Re: (スコア:0)
他人のコメントの意味を頑張って推測してくれたのに申し訳ないけど
不可解な要求するポリコレのようだ
がさっぱりわからん。
「不可解な要求でさえあればなんでもポリコレなのか?さすがに雑すぎるぞ」と思ってしまうし、
それが今のポリコレだから
を「ポリコレのようだ」と解釈するのも釈然としない。
せっかくなので俺もがんばって解釈してみるなら、#4607932は「正しいと思いこんでることを他人に押し付けて顰蹙を買う行為」みたいなのならすべて「ポリコレ」だと勘違いしているのかも?
Re: (スコア:0)
コレクトネスには2つある
法律などで明文化されいて、多くの人がそれに同意している「コレクトネス」と
現時点では明文化されておらず、一部の人が主張しているだけの「ポリコレ」
「ポリコレ」は支持者が増えれば今後「コレクトネス」に昇格する可能性がある。逆に支持者が減って消滅する可能性もある。
だから「ポリコレ」と「コレクトネス」は区別すべきで
「ポリコレ」は一時的な「流行」にすぎないという見方も大事、と元コメは言ってんじゃないですか?
Re: (スコア:0)
流行というのはあくまで元コメを見た別の人の推測でしかないので、推測を元にした推測なんて壁のシミを人の顔に見立てるのと大差ない
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:2)
と元コメは言ってんじゃないですか?
その「元コメ」は、#4607953 [srad.jp]のこと?
から、それを読み取る超能力を、私は持っていません。
私の感想ですが、その超能力を持っている人は、ごく少数だと思います。
少なくとも私の知る範囲では、キミしかいません。
「元コメ」が#4607953の事を指していないのだとすると、あなたの返信マナーはスラドでは一般的では無いと思います。
私の感想ですが。
Re: (スコア:0)
> から、それを読み取る超能力を、私は持っていません。
超能力ではありません。読解力です。
> 少なくとも私の知る範囲では、キミしかいません。
それはあなたが井の中の蛙だからです。スラドばっかり見てないで大海を目指しましょう。
Re:富士ソフト、米KKRが5500億円で買収 1株8800円でTOB (スコア:2)
超能力ではありません。読解力です。
では、全文引用してみましょうか。
#4607953 [srad.jp]
↑から↓を読解するってことですね?
#4608042 [srad.jp]
…ふーん、読解力ねぇ(笑)。
やっぱりキミの超能力的な読解力には敵わないです(笑)。
「コレクトネスには2つある」とか、#4607953のどこからどう導き出したんですかね?
ていうか、キミの中にある前提知識を書きだしただけなのでは?
その前提知識が間違ってるとは思いませんよ。
でも、その前提知識と#4607953は関係無くないですか?
その前提知識を持って#4607953が書かれたかもしれないけど、そうでないかも知れない、としか言いようがない。
もしかしたら、キミが#4607953の匿名の臆病者なのかもしれません(確率は低そうですが)。
それなら#4607953の言葉が足りないのであって、他人にはそれを理解する超能力は無い、と言う事になります。
あるいは、私が#4608052 [srad.jp]で済みですが、#4608042の「元コメ」が#4607953ではなかった、と言う事かも知れませんね。
だとすると、キミの単純ミス。私の読解力の問題ではない、と言う事になりますね。
それはあなたが井の中の蛙だからです。スラドばっかり見てないで大海を目指しましょう。
逃げ場が無くなったら、スラドばかり見てないで、大海に逃げ場を求めてもらっても構いませんよ。
Re: (スコア:0)
自分の説明が悪かったと一切思わない年寄りしかいないので…
どちらかと言うと議論でなくて喧嘩だな
ここの寿命も残り一ヶ月余りなのでコイツラ馬鹿だな精神で見守ってやろうぜ
Re: (スコア:0)
レスバ作法での筋悪さにおいて「読解力」と「説明力」は同等ですね。
レスバの戦略は別として、シンプルに読解力ないなあって人はいるので、言いたくなる気持ちは分かります。
Re: (スコア:0)
それドメイン更新されなかったらの仮定の話でしょ。どうせ更新されて続くでしょうね。
Re: (スコア:0)
更新することのメリットはOSCHINA側にありますか?
Re: (スコア:0)
レスバするようなレベルだと法律の条文ですら曲解してくるやつもいるからな…
Re: (スコア:0)
売る意思がある限りは更新を続けないし、更新をやめるとしたら売却断念(=スラド完全閉鎖)を公表するだろう。
売却撤回を表明せずに更新しなかったら信用失うだけで何のメリットもない。
Re: (スコア:0)
それって実際、
- そもそもOSDN/スラドの停止を取り下げるメリットはあったか
- そもそもOSDNを買い取るメリットはあったか
って話まで見えてないと、整理がつかないと思うんだよね。
放っておいて儲かるような事業ならアピリッツが簡単に手放したりしないだろうし、
かといってOSCHINAが取得後に収益改善に動いた雰囲気もない。
OSCHINAには彼ら内部の思考があるんだけど、それを外部から確度の高い推測を行うための材料はあまり揃ってないと思うよ。
Re: (スコア:0)
それを言ったらアピリッツがOSDNを買収した目的は…
何らか利用されてポイされただけなのだろうか
いっそLINE社にスラドを買い取らせる?
佐渡も松島もいるらしいので
Re: (スコア:0)
そうなのよね気付いてない人いるけど
もうここには自分が正しいマンが数人しか残ってない模様。
だいたい叩いて追い出したからな。
OSCHINAの手続きと関係無く利用者同士つぶし合い自滅で終わりそうだよ。
Re: (スコア:0)
そうなのよね、って何かに同意してるけど、
自分の読解力が悪かったと思わないのも自分が正しいマンなんだけどなあ。
「もうここには自分が正しいマンが数人しか残ってない」ってのは、この発言者本人もそれに含まれるわけで、
これはただの揚げ足取りじゃなくて本人に「きみは自分が正しいマンなの?」って訊いたらYesと答えるだろうからって話なんだけど、
それを良くないよねって空気を出してる割に、自分の身を振り返ってる感じがないんだよなあ。
そりゃまあ自分が正しいマンのふるまいはそういうもんなんだけど。コメントを送信する前に色々疑問が生まれないものだろうか。
Re: (スコア:0)
わたし自身が正しいマンと自覚しているかどうかが前のコメントにどう関係があるの?
ただ文句つけたいだけじゃないの。
Re: (スコア:0)
この話を掘り下げてもあまり意味がないんだけど、憚らずに言えばあなた(#4608100)に文句を付けてるだけのコメントだよ。要旨は最後の行になる。
その親のコメントはそこまで悪く言う気はない。
Re: (スコア:0)
「ポリコレ」のインパクトが強すぎて気づいてないのかもしれないけど、そこだけじゃないんだよ。
富士ソフトの方が元請けになることも多いだろうに「元請に値上げを要請すれば~」と下請け仕事ばかりと決めつけているとことか。