「デスマーチが終わった後はどうなった？」記事へのコメント

未だに

[Anonymous Coward]

業界にいて15年ぐらい経ちますが、未だにデスマーチという物に遭遇した事ないです。

って言ったら、同じプロジェクトに居た事の多い同僚に
(゜△゜）
って顔された。

Re:

[Anonymous Coward]

甘い。

俺が以前いたデスマ現場では、
俺と、俺と話が合う一人の上司、の二名以外は誰も
デスマーチという言葉も概念も知らなかった。

コアである技術の勉強ですらおぼついてない連中(だからデスマる)なのに、
まして「デスマーチ」みたいな周辺の話なんてものを
勉強する暇も無いか、あるいは勉強する気が無いか、のいずれか(あるいは両方)です。

＃デスマ同僚がデスマという言葉すら知らん、という事実に気づいたときには流石にリアルホラーだと思ったのでAC

あ。プロジェクトは3名なんてオチではないですよ。50人くらい居る大所帯でした。

個人的な感想ですが、そういうデスマにどっぷり

Re:

[Anonymous Coward]

デスマーチプロジェクトに途中から入って、全てのユーザーがいなくなるまで、最後まで面倒を見たことがあります。 ７～８年、かかりましたかね。エー、おっしゃる通り、上司には問題ありありでしたね。要は彼らはシステム開発について素人なんです。本人達はプロのつもりなんですがね。それと、会社の組織論理・営業論理・政治論理がどうしても優先されてしまいプロジェクト管理という点ではお粗末なものでした。絶対実現不可能な計画を立てて、仕様は書かず、技術未熟な下請け（つまり安い）に開発させ、仕様変更を口頭で出しまくり、お客さんの所で泥縄していたら、当然デスマーチですわな。一番の問題は、上司共はそういう明白な失敗にけして学ばないのです。呆れます。不思議です。でもどうやら、それが会社員の論理らしいのです。学ぶどころか、それが失敗だということを認めようともしない。何かがひん曲がっています。 で、そのプロジェクトがようよう終わって、他部署のプロジェクトに途中から入ったら、やり方がまったく同じじゃありませんか。つまりはそういう会社だったということで、素直に辞めました。関わった私が馬鹿なのよ～。

Re:

[Anonymous Coward]

改行なしで読みにくい文章を眺めていると、#1623245氏が前職の「負の遺産」を
捨てきれていない可能性が懸念される。

# 上司の仕事のやり方が、いつの間にか身についちゃったって多くないですか?

身につけてもハマるな

[Anonymous Coward]

実際身につける方が、その場の「政治上」「文化上」「保身上」楽であるとは思います。
それにそういう場ではそういうやり方しか学べないのです。（別のやり方を独学するなら話は別）

要するに自分がこの話の通信兵 [srad.jp]のようになりたくなければ、その場に合わせるために表面上はそこのやり方を習得しながらも、どっぷりはまってそれしかできないようにはならないことですね。