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ホントに第一線で研究してる人なら一般向けのちゃらい本なんか書いてる暇ないだろ。
あとは、研究者かどうかは名前+所属で検索すればわかるっしょ。論文も書かずに本書いてるってのは本末転倒だから。
#言語リファレンス手渡されて「今日から君は実務経験3年だ」ってのを見抜く方法が欲しい
> #言語リファレンス手渡されて「今日から君は実務経験3年だ」ってのを見抜く方法が欲しい見抜いたところでほかの派遣元経由で入ってくるだけだし…。
本当は派遣の事前面接は違法で、要求にあった人材を選定する責任は派遣元の方にあるんだから、あるべき姿は、しっかりとした発注要件を文書で交わして、使ってみて、スキルの足らないやつだったら、営業呼びつけて「チェンジで」だと思うんだけどね。
もちろん、これをするためには、派遣元の管理能力はもちろん、発注側も適切な要件を設定することと、チェンジしたいときは客観的な情報を伝える必要はあるんだけど。
もし実際にそう記述されているような法令コプライアンスが守られていていろいろ回っていたとしたらどんなによかったか(棒読み)それって誰と誰と誰のやっていることを底上げすれば実現するんだろう?
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
見破る必要があるのかどうか (スコア:4, すばらしい洞察)
ホントに第一線で研究してる人なら一般向けのちゃらい本なんか書いてる暇ないだろ。
あとは、研究者かどうかは名前+所属で検索すればわかるっしょ。
論文も書かずに本書いてるってのは本末転倒だから。
#言語リファレンス手渡されて「今日から君は実務経験3年だ」ってのを見抜く方法が欲しい
Re: (スコア:1)
> #言語リファレンス手渡されて「今日から君は実務経験3年だ」ってのを見抜く方法が欲しい
見抜いたところでほかの派遣元経由で入ってくるだけだし…。
Re:見破る必要があるのかどうか (スコア:0)
本当は派遣の事前面接は違法で、要求にあった人材を
選定する責任は派遣元の方にあるんだから、
あるべき姿は、しっかりとした発注要件を文書で交わして、
使ってみて、スキルの足らないやつだったら、営業呼びつけて
「チェンジで」だと思うんだけどね。
もちろん、これをするためには、派遣元の管理能力はもちろん、
発注側も適切な要件を設定することと、
チェンジしたいときは客観的な情報を伝える必要はあるんだけど。
Re:見破る必要があるのかどうか (スコア:1)
もし実際にそう記述されているような法令コプライアンスが守られていていろいろ回っていたとしたらどんなによかったか(棒読み)
それって誰と誰と誰のやっていることを底上げすれば実現するんだろう?