パスワードを忘れた? アカウント作成
この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。

日本人情報技術者のレベルは世界最低?」記事へのコメント

  • 日本では「技術者」と呼ばれるためのハードルも低いし、 「技術者」の社会的な地位も非常に低く、一般的なブルーカラーの下と見なされている。 そして本来は技術者に任せられるべき仕事の多くを素人が担っている。
    日本では「経営者」にも素人が多いのと関係あるのか?
    • 日本では「総合職」ってのの方により優秀な人材が流れている構造なんでしょ?

      総合職という人とちゃんとした仕事をしたことが無いのでピンと来ませんが。

      プロダクトデザイナーの人なんかも
      「海外に行くとすごく待遇が良くて驚く」
      とか言ってたのを聞いたことがあります
      • by Anonymous Coward on 2003年07月17日 16時39分 (#360858)
        技術者をあまくみているのはコンサルでしょう。

        たしかにコンサルになると大きな仕事を広い視点でみる立場には
        いるでしょうが、実際に企画する段階で、ある程度細部まで見通しが
        つけていないといけないはず。

        しかし、最近のコンサルは座学のおべんきょうもいいけげんなうえに、
        下にいるものでもお見通しの一般論で奇麗事のみな雑な議論しか
        出来ていない。

        けど、職歴上は「大規模プロジェクトを企画しまわした!」となる。
        しかも、それが失敗しようとなんの責任もとることはない。

        いいかげんプロジェクトのどの段階でミスがあったのかを追求し、
        場合によっては企画したコンサルにも責任をとらせるような仕組みが
        欲しいです。もちろんその氏名はブラックリストとして裏で流す。

        責任のとりかた以外にも、給料の面でも不満がありますね。
        とくに業務系になると、ただのデータの集計をしているだけの
        新卒コンサルにまで「いい給料」を払っているおかげで、
        下の技術者の給料は人月にごまかされて低く押さえられる。

        知恵を売るのがコンサルの仕事らしいですが、
        ほんとに知恵を与えてくれるコンサルと仕事をしてみたいです(涙
        親コメント
        • コンサルタントだって技術者同様、玉石混淆。
          予算をケチれば、ハズレが来る。
          かといって、金を出せば当たりとは限らない。
          親コメント
          • つまり、錬金術師…と似た様なものか。>コンサルタント

            当たれば、金銀パールプレゼント~♪

            親コメント
          • そりゃそうだけど、コンサルの立場は技術者と違って
            やばくなったら、責任を振って逃げやすいからなぁ…
            • >コンサルの立場は技術者と違ってやばくなったら、責任を振って逃げやすい

              そりゃ当然。技術者が最下層なんだから泥は全部そちらに流れるよ。
              嫌なら辞めるか、泥が来ても何とかできる力をつけるか。
              どちらも選べないなら、そのまま埋もれるしかないね。
              • >技術者が最下層なんだから
                実は金を払っているクライアントのほうが最下層でわ。
                結局は必要無かったシステムなんてのもあったし、だけど金は払わにゃならんし。
                技術者もコンサルタントも、クライアントが何を欲しがっているかを吸い上げる技術というものが無いという気がしてます。
                コンサルタントの描く壮大な計画に乗って、バブル後は屍が累々と
          • 日本では昔から管理職はエラク、給料が高いもの、だと刷り込まれてきました。
            おうちのとなりの方は部長さんだわよ!とかいわれてね。

            たしかに年功序列の時代はそれが正しいとされてきましたし、
            今でも必ずしも全否定するものでもないでしょう。
            ただ、田中さんのように個々で選択する自由もあるでしょうし、
            選択できる環境も整ってきたと思います。

            しかし、それは管理職へのハードルが低くなったわけでなく、
            その逆で、「真の管理職」に求める能力への選別が厳しくなって
            当然だと思います。

            その意味で、プロジェクトの企画、遂行の管理職であるコンサルに
            求められる責任は重いわけで、見
        • 現在のプロジェクトにはコンサルという名目で参加していますが、
          実際のところは「横から開発に口をはさむ係」です。

          ところが、運用中に出たバグについてコメントするとたまに
          開発発注先から「解決策が分かりませんどうすればいいでしょう?」
          と返ってくることがあり、コーディング概略を渡すのですが
          考えてみると私の請け負った
          • あなたが何のコンサルかによるでしょう。
            業務スペシャリストとしてのコンサル?
            開発プロジェクト自体のコンサル?
            • 元コメントに書いたように、「開発に口をはさむ係」であって、
              会社の名刺上はSE。作業上の名目はどうやら開発プロジェクト
              のコンサルなのですが、職種として自分がコンサルタントとは
              思えません。因みに名目なので、当然ながら単価は開発発注先の
              方の方が高い

192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり

処理中...