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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
どんどん管理が厳しくなって... (スコア:0)
昔は、どんどんソースを書いてコミットしていくやり方だったので
「ものを作っている」という気持ちがありました。
しかし、そういったやり方で何度
「粋(イキ)な管理」をしてほしい。 (スコア:1)
「開発手法ゼロから、重量級の手法へ、そして「ライトな」手法へ」
が言うように、無策も不味いけど、
うんざりするような重いやり方もまた不味いんですよね。
どんどん書いて、そして(今風に言えば例えば)UnitTestを通して、
それから(どんどん)コミット、っていうならOKだと思います。
テストもせずコンパイルしただけでコミットってのは駄目すぎ。
でも一方で、10行のソースがレビュー通過まで結局1週間かかるような
開発モデル(?)の採用も、明らかに愚策だと思います。
程よくすることが大事なんだと思う
Re:「粋(イキ)な管理」をしてほしい。 (スコア:2, 興味深い)
ミスった。
→「なぁなぁ」だった部分が良くない。
→じゃぁ「なぁなぁ」に見えるものは全部排除。
っていう思考の流れで。
#役所関係で制度が変わって面倒くさくなって
「なんとかインチキできんのか?」
Re:「粋(イキ)な管理」をしてほしい。 (スコア:1)
個人的に頻繁に思うのが、
「人間相手にナァナァにしたら不味いだろ」です。
機械相手にナァナァ(つまり自分と相手の要求をなんとなく(ぉ)満たす)ならば、
まだ良いと思うんです。
問題は、客相手であって機械不在なナァナァのほう
なんじゃないかと。
人間不在ならぬ機械不在なんですな。
>→「なぁなぁ」だった部分が良くない。
たぶん役所に限らないんだと思います。
頭悪い人間(藁)は頻繁にその落とし穴に嵌まるようで。
>#役所内ならさておき、民間人に書類作成してもらう時に説明(というか説得)が非常に面倒
もしかすると、役所がどうとかいう以前に、
「内輪」には通じるが他人には通じない論理を振りかざしてる、
ってことなんじゃないかな。
つまり機械不在だと、「その場にいる」人間、つまり内輪人間、だけしか満足させていないんじゃないかと。
Re:「粋(イキ)な管理」をしてほしい。 (スコア:1)
#手書き→ワープロ→パソコン。手渡し→FAX→インターネットと道具は変わりましたけどね。
>頭悪い人間(藁)は頻繁にその落とし穴に嵌まるようで。
上司の頭の中に「部下はアテにならねぇ」ってのがあるからじゃないかと。
そんな発想の上司が部下の行動を引き締めて部下がやる気無くし、結果として上司の読み通りになったもんだから更に引き締めて、部下は更にやる気なくす……なんてスパイラルが続いていそうです。
「なんとかインチキできんのか?」