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ドクター取得者にはドクター取得者なりの処遇というのがあるはずだが、
企業側には企業側のニーズってものしか無いって考えがスッパリ抜けているんですね。
うちの会社でも取る事はありますが、「それなりの待遇を」なんて言う人間だと先ず取りませんね。 結果として、去年の説明会に来た人間は全滅でした。 逆に、「お宅の会社の製品だけど、こうすればもう少し良くなりますよ」と言ってきた人がいます。 そういう人は上司と掛け合って一時雇いで入れて見て、今年から正社員で研究の方へ回しました。 (彼のアイデア自体は実は社内のボツネタと同じだったのですが、当人の姿勢を買った)
結局、自分を企業に取って如何に価値有る人間か見せれるか見せれないか、ってのが問題なのではないかと。 それが肩書きだけってのは既にどこの企業も信用しないでしょうから、それなりの行動がキモかも。 それが無ければどうしても若い方を、安価で使い手があるんで選択してしまいますよ。
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
甘ったれは死んでくれ (スコア:-1, フレームのもと)
生きる力の無い奴は、いくらオツムが良くてもダメ。
とっとと死んでくれ。
高卒でもコネなしで研究職ぐらい出来るんだぜ。
時間はかかるけどな。
職が欲しければ自分から売り込もう (スコア:1, 興味深い)
>そんなものはねぇよ。
書き方は悪いけど同感。
企業側には企業側のニーズってものしか無いって考えがスッパリ抜けているんですね。
うちの会社でも取る事はありますが、「それなりの待遇を」なんて言う人間だと先ず取りませんね。
結果として、去年の説明会に来た人間は全滅でした。
逆に、「お宅の会社の製品だけど、こうすればもう少し良くなりますよ」と言ってきた人がいます。
そういう人は上司と掛け合って一時雇いで入れて見て、今年から正社員で研究の方へ回しました。
(彼のアイデア自体は実は社内のボツネタと同じだったのですが、当人の姿勢を買った)
結局、自分を企業に取って如何に価値有る人間か見せれるか見せれないか、ってのが問題なのではないかと。
それが肩書きだけってのは既にどこの企業も信用しないでしょうから、それなりの行動がキモかも。
それが無ければどうしても若い方を、安価で使い手があるんで選択してしまいますよ。