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納期を守るための裏技術、あなたもやってますか?」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    私のやり方は大きく分けて2通り
    どちらも、張り切り過ぎないのがポイント

    1.
    普段から頑張り過ぎず、6-7割の力or仕事量で留めておくことで
    普通以上の仕事が来ても、対処できるようにしておく。
    また、普段の余力を、事前準備、根回しなどの割く
    能無し・さぼりのレッテル貼られないような演技は大事だが
    余力が有るので、比較的楽に演技できる

    2.
    仕事が来たら、まず最大出力で雛形を上司に提出
    この場合早さ重視で、細部は完全に無視、
    締切り日よりどれだけ速く提出するかが、最大のポイント
    その後、
    • >能無し・さぼりのレッテル貼られないような演技は大事だが
      >余力が有るので、比較的楽に演技できる

      なんかやな話だなあと思ったのはおいらだけではないはず。
      • by Anonymous Coward on 2005年12月22日 23時00分 (#854028)
        余力をもって仕事をする能力が「ほんとうに」あるならば、
        単位時間当たりの処理能力が圧倒的に違うから演技しなくても、バカなレッテルは貼られない。
        つまり、演技しなきゃならん程度の能力しかないやつが、
        さぼろうとすることを「余力を持って」などど表現するから「やな話」になるんだよ。

          #「上司の指示を受け~」のあたりで、上司もちゃんと(#853933)の能力のほどを見てるんだなぁとおもたよ
          #能力のあるやつは改訂など不要なほどの内容と説得力を持ってる
        親コメント
        • by Anonymous Coward on 2005年12月22日 23時46分 (#854061)
          うちで誰もが認めるNo1の能力の奴は普段遊んでるように見える。
          上司も別に何も言わない。
          たまに上司が資料持ってきて「これできる?」「いつまで?」「今日中」「無茶だなあ」などという会話をしている。
          いままでマウスの音しかしなかったのにキーボードの音が聞こえる。
          定時の15分前に資料を「こんなんでいい?」などといって見せている。
          ダメ出しうけてるのを見たことがない。
          そうやって作った資料はプロジェクトの中枢部の基本設計仕様だったりする。
          その仕様が問題になったのも見たことがない。
          そして定時になったら「あー疲れた」などと言って帰る。

          あれは、正直すごいと思った。本人も上司も。
          親コメント
          • Re:事前準備で乗切る派 (スコア:5, おもしろおかしい)

            by Anonymous Coward on 2005年12月23日 0時56分 (#854107)
            うちで誰もが認める下からNo1の能力の奴は普段遊んでる。
            上司も別に何も言わない。足を引っ張るよりマシだから。
            たまに上司が資料持ってきて「こいつどこ?」「たばこ?」「一日中?」「コーヒーかも」などウロウロしている。遊ばせすぎると自分の評価に響くから。
            いままでマウスの音しかしなかったのにキーボードの音が聞こえる。ただし、BS/Delキーらしき音がやけに多い。
            忘れた頃に資料を「こんなんでいい?」などといって見せている。
            どうせ無駄なのでダメ出するのを見たことがない。
            そうやって作った資料はプロジェクトの盲腸部の基本設計仕様だったりする。
            その仕様が使われたのも見たことがない。
            そして定時になったら「あー疲れた」などと言って帰る。

            あれは、正直すごいと思った。本人も上司も。
            だって給料おなじだもん。
            親コメント
            • by Anonymous Coward on 2005年12月23日 13時14分 (#854266)
              そんな人間を切らない会社が一番すごい・・・

              ネタにマジレス?
              親コメント
              • 雇用を解除するのがどれだけの苦労か...
                ためしに誰かのクビ切ってごらん
              • by Anonymous Coward on 2005年12月24日 1時25分 (#854536)
                | 雇用を解除するのがどれだけの苦労か...

                経験は無いですが、そうなんですよね、現状日本の雇用制度は。戦前の使用者圧倒的有利な制度の反動でもあるのですが、期間を定めない雇用契約では特に労働者が優遇されています。「スキルが無い」程度では正当な解雇理由になりません。一定の条件を満たしての整理解雇は合法ですが、その時点で会社は潰れかけていますので辞めて欲しくない必要な人材が(から)退(転)職してしまうでしょう。

                # ということで配属先が不幸になるので、絶ーー対に「外れ」を採らないでください >採用(人事)部門
                親コメント

アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者

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