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経営側ってのは金計算では当然、技術者に理解出来ない事の判断が出来るって事で。
うちの社長がそこがダメで、経営者には経営者の役目があるってのをイマイチ判ってない。 #社長が新人に仕事教えてどうする?
かといって、技術者は技術者で「社長は平日に会社の金でゴルフなんかして・・・」とか言っている。
が、実はそのゴルフ、行かせたのは私だったりする。
昨年、取引先が一社不渡りを出した。 で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
そう言う時って、オフレコで話したいことがある可能性もあるのでとりあえず顔を出して損は無いんですよね。 そうでなくとも、自社の近所の別会社の人達との顔繋ぎも出来たりする訳で、そういうのは単なる技術者には出来ない、経営者の仕事なのですから。
#つーか、経営者が銀行と話すのを面倒がってどうするよ。
社長もスラド読んでいるけどID。
#ってか、自室でここ読む位は良いけど、暇ができたって言って工場に顔出したりしない様に。
まあ、それにしてもそれなりに色々な弊害も語られている訳ですが。
#F1のエンジンを空冷ってのは、それはそれでソソルけどね。
そもそも、どこの会社も経営者が居なければ会社は無いっての、忘れてません?
それに、経営の建て直しなんてのは外部から読んできたり銀行からの出向ってのが、今のところ妥当な方法ってなっているのは、業務上の技術の有無よりも金勘定の技術を持っている奴の方が有望だって事ですから。
>ビルゲイツみたいな技術も経営もできる人が必要だと思うんだ。
彼は根っからの営業だと思いますよ。 若い時のDECとの交渉なんてその最たる物かと。 #技術は趣味だね。ありゃ。だけども全権持っているものの趣味だから金を出せるってのもあるけどね。
元々は営業畑。
#そりゃ営業でも長年やってれば色々スキルが入手できるでしょ。 #ソフト屋の私も電気溶接とかアセチレン溶断とか出来るし。
なんだから、客先との顔合わせなんて判ってしかるべきだと思うのですが。
#多分わかっていて面倒がっているだけだと思うが、それが仕事なんだからねぇ。
この時は、同様に「言って来い」って言ったのだけど、面倒がって行かなかった。 で、見事ヤラれちゃいましたよ。
まあ、当人も高い授業料に付いたと思っているのか、この頃は少なくとも「行って来たほうが良いよ」と言えば、行くようにはなりましたとさ。
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
不幸せかなぁ・・・? (スコア:2, 興味深い)
スキルアップして仕事が速く片付くようになると
余計仕事を押し付けられるのだ。
そして給料は一緒。帰りは終電か始電か。
まぁ、入った会社が悪いんだが、
会社が悪いからと転職を繰り返すと
なぜか社会的信用が下がるこの世の中。
それに、転職って面倒くさくない?
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:4, 興味深い)
他に出来る人が居ない(お世辞でなく、自分の目から見ても居ない)と
なってしまうと会社に属する人間として自分の負担を増やしてでも
対応せざるを得ないのが現状。
それで会社が稼げていればいいのだけれど、十分に
稼げていなければ人件費を含めたトータルコストをペイするため
余計出来る人達に負荷を集中させる結果となる。
一方で仕事のグレードが上がるとお付き合いのグレードも上がり、
いつまでたっても利益率は上昇しない。
ウチの会社は経営者がこの事を認識してないのが一番悪いんだろうな。
なんちゃってベンチャー企業には多いのでは…特に、オレオレ経営(ワンマン経営
という言葉を使うのもおこがましい)し
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1, 興味深い)
>評価してくれもくれないので、自分の利益になることは
よく会社が評価してくれないとか云う話を聞きますけど、ほんとなんですかね。
不相応な評価を求めてるだけじゃないかって思うんだけど。
少なくとも私が知ってるうちで、自分の評価に不満を持っていた人は、その評価に相応しい程度の実力でした。
自分はそこそこの評価を得る事の方が多いので、こういう物言いには懐疑的です。
自分の実力を過大評価したり、他人に期待をかけ過ぎるのはどうかな。
私の感覚だと、できる人はやっぱり評価されてるし、できない人はそれなりの評価しかもらえてないように見えます。
完璧とはそりゃ言えないですけど、自分の実力を分かっていない人の勘違いっぷりよりはずっと正確です。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:2, すばらしい洞察)
> 不相応な評価を求めてるだけじゃないかって思うんだけど。
一般の人間が美術展に行った時
「これ、何だかようわからん」
と思うような絵があるのと同じです。
技術という絵画はその道の人しか理解できません。
で、自分の上司が技術者か経営者かで評価が変わる。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:5, 興味深い)
経営側ってのは金計算では当然、技術者に理解出来ない事の判断が出来るって事で。
うちの社長がそこがダメで、経営者には経営者の役目があるってのをイマイチ判ってない。
#社長が新人に仕事教えてどうする?
かといって、技術者は技術者で「社長は平日に会社の金でゴルフなんかして・・・」とか言っている。
が、実はそのゴルフ、行かせたのは私だったりする。
昨年、取引先が一社不渡りを出した。
で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
そう言う時って、オフレコで話したいことがある可能性もあるのでとりあえず顔を出して損は無いんですよね。
そうでなくとも、自社の近所の別会社の人達との顔繋ぎも出来たりする訳で、そういうのは単なる技術者には出来ない、経営者の仕事なのですから。
#つーか、経営者が銀行と話すのを面倒がってどうするよ。
社長もスラド読んでいるけどID。
#ってか、自室でここ読む位は良いけど、暇ができたって言って工場に顔出したりしない様に。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1, 興味深い)
現場知らない経営者よりも、現場をも熟知してる経営者の方を望むのは幻想なんでしょうか。
本田総一郎にスパナ投げられてみたかった。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1)
まあ、それにしてもそれなりに色々な弊害も語られている訳ですが。
#F1のエンジンを空冷ってのは、それはそれでソソルけどね。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1)
進むべき方向を示す旗振り役としての社長と、それの手綱を引いてお膳立てをしていく番頭さん役がいれば理想的なんだろうなぁ。
#当然、うちは違う(汗)
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:0)
彼は経営者じゃないだろ。実質的には良くも悪くも研究所長。
ホンダを経営してたといえるのは藤沢武夫氏 [wikipedia.org]の方。
彼にしても現場は熟知してたでしょうけれど。
というか最初は会社=現場だったわけだし。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1)
頑張ってる管理職の人にはわるいけど
intelでも管理職1000人を辞めさせたり [itmedia.co.jp]してるほどだし
実社会では管理職の方が役に立たないのではないかな?
しかし金融とかの経済学は理系の分野だと思っていたけど違うのか。
ビルゲイツみたいな技術も経営もできる人が必要だと思うんだ。
#ビルゲイツが有能なのか詐欺師なのかは知らん。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1)
そもそも、どこの会社も経営者が居なければ会社は無いっての、忘れてません?
それに、経営の建て直しなんてのは外部から読んできたり銀行からの出向ってのが、今のところ妥当な方法ってなっているのは、業務上の技術の有無よりも金勘定の技術を持っている奴の方が有望だって事ですから。
>ビルゲイツみたいな技術も経営もできる人が必要だと思うんだ。
彼は根っからの営業だと思いますよ。
若い時のDECとの交渉なんてその最たる物かと。
#技術は趣味だね。ありゃ。だけども全権持っているものの趣味だから金を出せるってのもあるけどね。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:0)
>実社会では管理職の方が役に立たないのではないかな?
今までは組織における必要悪だったということでは。
最近はITのおかげでその無駄な部分がずっと少なくて済む
ようになった。そうすると「必要悪」はただの「悪」になり、
必然的にリストラ対象となる。
>しかし金融とかの経済学は理系の分野だと思っていたけど違うのか。
理系というか、数学の分野ですね。
特に金融工学なんかは理学部数学科が一番近いと思う。
ちゅーわけで、未だに文系管理職が幅をきかす日本の金融
業界が、金融工学の分野で勝てるはずがないのであった.
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:0)
組織をフラットにして整理した場合は管理者側が沢山余るなんて普通ですし。
日本の会社では降格とか解雇は会社がやばい時以外は無いので余った管理者も
何らかのポストにつける事が多いけど外資系はシビアですからね。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:0)
>で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
>そう言う時って、オフレコで話したいことがある可能性もある
>のでとりあえず顔を出して損は無いんですよね。
そういう忠告に耳を貸す技術畑の経営者と、
技術者からの忠告に一切耳を貸さない非技術畑の経営者との
差なんじゃ。
「技術を知らなくても経営はできる」なんてデマを広めたのは、
一体どこのどいつだ。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:1)
元々は営業畑。
#そりゃ営業でも長年やってれば色々スキルが入手できるでしょ。
#ソフト屋の私も電気溶接とかアセチレン溶断とか出来るし。
なんだから、客先との顔合わせなんて判ってしかるべきだと思うのですが。
#多分わかっていて面倒がっているだけだと思うが、それが仕事なんだからねぇ。
大事なトコロ書き損ね (スコア:1)
>で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
この時は、同様に「言って来い」って言ったのだけど、面倒がって行かなかった。
で、見事ヤラれちゃいましたよ。
まあ、当人も高い授業料に付いたと思っているのか、この頃は少なくとも「行って来たほうが良いよ」と言えば、行くようにはなりましたとさ。
Re:大事なトコロ書き損ね (スコア:0)
>>で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
>この時は、同様に「言って来い」って言ったのだけど、面倒がって行かなかった。
>まあ、当人も高い授業料に付いたと思っているのか、この頃は少なくとも
>「行って来たほうが良いよ」と言えば、行くようにはなりましたとさ。
それでも、まだ学習するだけマシですよ。
同じ失敗を何度も繰り返しているのに、何故失敗しているのか
理解できないし学習もしない経営患部なんてゴロゴロしてます。
そうそう。「社員が働かないから赤字なんだ」なんて迷ゼリフを
遺してくれた会長さんもいましたっけ。
Re:不幸せかなぁ・・・? (スコア:0)
> で、その前銀行から「社長さんゴルフでも・・・」って話があった。
悪の根源は銀行ですか