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最初のバージョンは常に打ち捨てられる。
リースにしなさい (スコア:3, 参考になる)
もちろん最初に導入する時(1年目)は競争入札で。
台数が多いほど値引率もいいはず。あと、家庭用PCを導入するのは避けてビジネスPCにした方がいいような。
生徒が3Dのゲームをしても良い環境なら話は別ですが(笑)。そうであれば、数台は追加でいいグラボ挿す様に仕様書に書きましょう。
うちはリース終了時に、ハードウェアから切り離せるソフト(OSは切り離せないと考えてます)のライセンスは当方に譲るよう、
仕様書を書いています。4年も経つと、リース業者も古いソフトのライセンスはいらんて思うでしょうし。
発注者としての情報が巷に少ないため、みんなどうしているんだろうと頭悩ませながら、中途半端に発注しちゃうんでしょうね。
Re:リースにしなさい (スコア:1, 興味深い)
「設備費」で初年度にドンととって滅価償却リスト(設備は設置箇所に寄付)入りか、消耗品扱いにするかしかないんじゃないかな?
リースって多分難しそう。毎年同じ予算が今後(少なくとも)4年とれるって団体でないとむりでは。
今年度は予算取れたけど来年度は分からない(と、11月くらいに)と言ってリース契約って無理ですよね?
年度ごと更新で、3月末に「やっぱ予算とれなかった。ゴメソ。このPC今月中に持って返って、
あ、待ってデータバックアップしなきゃ2TBくらい」とか言い出しても無理ですよねw
Re:リースにしなさい (スコア:1, 参考になる)
それを言われると元も子も無い。まともにどんと予算が付くほうが難しいんじゃないかい?
だからこそ陳腐化しているPCばかりになってしまうのであって・・・
毎年と言わず、ちゃんと予算化するのは設備管理者の責務と思いますが。
>「設備費」で初年度にドンととって滅価償却リスト(設備は設置箇所に寄付)入りか、消耗品扱いにするかしかないんじゃないかな?
消耗品扱いでもやれるならいいんですが、実際は、1万程度で買えるパーツ単位や周辺機器ぐらいでしか消耗品にはなりにくいと思います。
かなり個人的な能力に依存するん
Re:リースにしなさい (スコア:0)