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犬の調教の方が遥かに楽ですよ。ひとりひとりの技術者が優秀であったとしても、全員が同じ方向に向かって動かなければ、プロジェクトはまわらないんだよ。
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
勇気 (スコア:5, 参考になる)
- 自分の好きな事しかやろうとしない人
- 気に入らないことをさせると手を抜く人
- やりたいことはスケジュールを無視してもやり出す人
- このプロジェクトには向かないとわかっていても新しい技術や言語を使いたがる人
やりたいようにさせておくとプロジェクトが滅茶滅茶になってしまいます。
- 嫌な事でも言わないといけない時は言う
- クォリティが低ければNGを出す
を徹底しましょう。
嫌な事を言った時に反感を持たれないようにするには馬鹿馬鹿しいことですが
上下関係をはっきりさせるための半儀式的な会議などが役に立ちます。
(自分に能力がないと
こういうやり方もあるとは思うけど (スコア:0)
和気あいあいのほほんチームが好きです。
Re: (スコア:0)
管理されることを嫌がる人はどこを気にするのか非常に興味があります。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
犬の調教の方が遥かに楽ですよ。
ひとりひとりの技術者が優秀であったとしても、全員が同じ方向に向かって動かなければ、プロジェクトはまわらないんだよ。
Re:こういうやり方もあるとは思うけど (スコア:0)
絶対合わない人っていますし、そういう時はお互い不幸せ。
ちなみに自分はこういう管理は好まないので、そういう方が上司についてしまったら、とっとと離脱する派です。