アカウント名:
パスワード:
> そんなものは言い訳にしか過ぎません。
管理業務自体にインセンティブが発生する場合に限り同意です。
ネットワーク管理者もフルタイムから片手間までいろいろあるわけで。ドキュメンテーションが無給、あるいは時間の無駄と言われるような組織なら、極端な話ドキュメンテーションしないのが最善です。ドキュメンテーションをすることで本業にかけるべき時間が(おそらく組織に無断で)削られているわけですから。逆に無給・合間で何かやるのを求めるのは、「本人のパフォーマンスと引き替えでもかまわないし、トラブルの責任は正式な仕事として割り当てなかった組織が負う」という組織の選択です。
以下雑談。
誰が何をどこまでやって誰が報告するのか、というのが明らかにならないと、きちんと動けるチームにはなりません。自主的に何かするのは素晴らしいことかもしれませんが、やるならきちんと宣言してもらわないと結局チーム全体としてはおかしなことになります。例えば、初代は勝手にドキュメンテーションして2代目に引き継ぐ→成功→他のメンバーは「引き継ぎ準備は明示的に仕事にしなくても問題ない」と安心、しかし2代目にとっては引き継ぎ準備は明示的な仕事でないのでやらない→引き継ぎ時に破綻、とか。
文面からの憶測に過ぎませんが、元コメ氏が上記の初代になるパターンをやりそうな気がします。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
時間が無い (スコア:1, すばらしい洞察)
昔、ネットワークの構築・管理をしてましたが、ちょっとした合間にコツコツ文書を作成して
何時でも引き継げる様にしておきました。
「時間があったらまとめて‥」なんてこと考えてるようじゃ夏休みの宿題と同じ。
いくら時間が有っても最終日まで手をつけないのが目に見えてるじゃないですか。
少なくとも日記形式の管理記録くらい付けておけば後から何かと役には立ちます。
多少愚痴が入ったところで当時の生の記録ってのは結構有効です。
Re:時間が無い (スコア:5, すばらしい洞察)
> そんなものは言い訳にしか過ぎません。
管理業務自体にインセンティブが発生する場合に限り同意です。
ネットワーク管理者もフルタイムから片手間までいろいろあるわけで。ドキュメンテーションが無給、あるいは時間の無駄と言われるような組織なら、極端な話ドキュメンテーションしないのが最善です。ドキュメンテーションをすることで本業にかけるべき時間が(おそらく組織に無断で)削られているわけですから。逆に無給・合間で何かやるのを求めるのは、「本人のパフォーマンスと引き替えでもかまわないし、トラブルの責任は正式な仕事として割り当てなかった組織が負う」という組織の選択です。
以下雑談。
誰が何をどこまでやって誰が報告するのか、というのが明らかにならないと、きちんと動けるチームにはなりません。自主的に何かするのは素晴らしいことかもしれませんが、やるならきちんと宣言してもらわないと結局チーム全体としてはおかしなことになります。例えば、初代は勝手にドキュメンテーションして2代目に引き継ぐ→成功→他のメンバーは「引き継ぎ準備は明示的に仕事にしなくても問題ない」と安心、しかし2代目にとっては引き継ぎ準備は明示的な仕事でないのでやらない→引き継ぎ時に破綻、とか。
文面からの憶測に過ぎませんが、元コメ氏が上記の初代になるパターンをやりそうな気がします。