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職務には忠実であるよう、心がけています。これでゴタゴタして、最終的に困るのは、何の関係もないお客様ですし。
今回のような場合なら、今の会社に、中途採用でも何でもいいので代わりの人材を用意してもらい、その人に引き継いでから辞めるべきです。
転職先の会社が、上記のような事情を説明しても引き継ぎを待ってくれない会社なら、転職するべきではないでしょう。
それ、本人が取るリスクじゃなくて会社が取るリスクだし。そんな理由で転職するべきではないって、どんだけ・・・
代わりが居ないから待ってくれ!ってよく言われるけどさ、予備人員カットしてコスト削減するのは会社の都合だからねぇ。 予備人員分の給料も貰ってたならともかく、そんなケース普通ありえないわけで。 リスクを取ってコストを削減していたはずなのに、いざリスクが発現しそうになると、従業員ばかりに責任を求めるのはどうかと思う。
# 予備人員を確保してたら採算があわない?知らんがな。そんな費用で仕事請けちゃう会社が悪いんだろ。 # その分の費用を求めたら仕事が取れない?なら客にもコスト削減の責任があるというだけだ。安かろう悪かろう、客と会社でリスクの責任を取るのが筋ってもんだ。
書いた後に、なんか従業員の退職・転職に備えて予備人員なんて確保できるわけねーだろ!常識で考えろ!って突っ込まれそうだなーと思ったので、補足。 従業員が居なくなるケースとしては、他にも事故や病気なんかの可能性があります。 だから、いずれにせよ予備人員やいざというときに引き継げる人は考えておかなくちゃいけないのですね。
退職される段になって慌てるというのは、こういう日頃の備えがちゃんと出来ていないことも意味しているので、会社側のリスク管理としてそもそもNGです。弁解の余地はありません。 (もしそんな事になったら損害は被る!だから人員カットでコスト削減だ!というように分かった上で意図的にリスク保有策を取っているならOKですが。)
>代わりが居ないから待ってくれ!ってよく言われるけどさ、予備人員カットしてコスト削減するのは会社の都合だからねぇ。>予備人員分の給料も貰ってたならともかく、そんなケース普通ありえないわけで。>リスクを取ってコストを削減していたはずなのに、いざリスクが発現しそうになると、従業員ばかりに責任を求めるのはどうかと思う。
責任を求めるってのは損害賠償請求した時点でしょ、口で言うのはいくらでも言うし、ただで出来るお願いは全部やるくらいが正しい経営者。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
会社はどうでもいいですが (スコア:0)
職務には忠実であるよう、心がけています。
これでゴタゴタして、最終的に困るのは、何の関係もないお客様ですし。
今回のような場合なら、今の会社に、中途採用でも何でもいいので
代わりの人材を用意してもらい、その人に引き継いでから辞めるべきです。
転職先の会社が、上記のような事情を説明しても
引き継ぎを待ってくれない会社なら、転職するべきではないでしょう。
Re: (スコア:0)
それ、本人が取るリスクじゃなくて会社が取るリスクだし。
そんな理由で転職するべきではないって、どんだけ・・・
予備人員が居ないのは会社の怠慢 (スコア:1)
代わりが居ないから待ってくれ!ってよく言われるけどさ、予備人員カットしてコスト削減するのは会社の都合だからねぇ。
予備人員分の給料も貰ってたならともかく、そんなケース普通ありえないわけで。
リスクを取ってコストを削減していたはずなのに、いざリスクが発現しそうになると、従業員ばかりに責任を求めるのはどうかと思う。
# 予備人員を確保してたら採算があわない?知らんがな。そんな費用で仕事請けちゃう会社が悪いんだろ。
# その分の費用を求めたら仕事が取れない?なら客にもコスト削減の責任があるというだけだ。安かろう悪かろう、客と会社でリスクの責任を取るのが筋ってもんだ。
Re:予備人員が居ないのは会社の怠慢 (スコア:4, おもしろおかしい)
同じ人から一年前に「おまえの代わりはいくらでもいるんだぞ」と脅されていたはずですが。
補足)従業員が居なくなるのは退職だけではない (スコア:0)
書いた後に、なんか従業員の退職・転職に備えて予備人員なんて確保できるわけねーだろ!常識で考えろ!って突っ込まれそうだなーと思ったので、補足。
従業員が居なくなるケースとしては、他にも事故や病気なんかの可能性があります。
だから、いずれにせよ予備人員やいざというときに引き継げる人は考えておかなくちゃいけないのですね。
退職される段になって慌てるというのは、こういう日頃の備えがちゃんと出来ていないことも意味しているので、会社側のリスク管理としてそもそもNGです。弁解の余地はありません。
(もしそんな事になったら損害は被る!だから人員カットでコスト削減だ!というように分かった上で意図的にリスク保有策を取っているならOKですが。)
Re: (スコア:0)
>代わりが居ないから待ってくれ!ってよく言われるけどさ、予備人員カットしてコスト削減するのは会社の都合だからねぇ。
>予備人員分の給料も貰ってたならともかく、そんなケース普通ありえないわけで。
>リスクを取ってコストを削減していたはずなのに、いざリスクが発現しそうになると、従業員ばかりに責任を求めるのはどうかと思う。
責任を求めるってのは損害賠償請求した時点でしょ、口で言うのはいくらでも言うし、ただで出来るお願いは全部やるくらいが
正しい経営者。