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> 無駄な会話をせずに、同僚とうまくやっていくにはどうするのがよいだろうか。
無駄な会話が始まっても、自分の意思で話を切り上げるスキルを磨けばいい。「無駄な会話」をゼロにすることを望むととてもハードルが高くなる。そもそも会話が始まってみないとそれが無駄かどうかは判らないでしょ。もちろん相手とタイミングによっては、話しかけられた瞬間から100%無駄話だと断定できることもありますが。
例: 日本シリーズの決着が付いた直後のの野球ファン
「この会話をいつでも切って捨てられる」という余裕があれば、ツマラナイ話にテキトーな相槌も打てるし、有益な話であれば消費している時間との比較で何分まで会話を維持するかを選択できる。
切り上げるキッカケが中々設定できないというなら、あらかじめケータイメールでも単純なアラームでもいいので 1~3分後くらいに中断のキッカケを起こせるタイマーを機械的に設定しておけばいい。
話の途中でもこうした「自分の意思じゃない割込み」を演出して「あ、すいません ちょっと失礼」と メールを確認するなり、予定表をチェックする素振りをするなりのポーズで一旦、会話を切る。
君が会話を続けたいなら、「まだ、大丈夫です」でも「15分後に会議室集まりですので、手短に」でもいいし、会話を切りたいなら「ちょっと 割込みが入りましたので、この件は後日/次回に」と切ってしまえばいい。
ムダな会話がしたい奴は、一定の時間あなたが話を聞いてくれたコトで満足するし、中身のある会話中なら、それを続ければいい。
会話を切り上げる主導権を持つ。これが大切。
グダグダの長文を切り上げるスキルがほしい
自分のことを指摘されたみたいで顔真っ赤にして長文を書いたんだろうね。上司も同僚からお前の話はいつも長くて同じ事を話しているんだよとか言われていたなw
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
「無駄な会話」を切り上げるスキルを持てばいい (スコア:1)
> 無駄な会話をせずに、同僚とうまくやっていくにはどうするのがよいだろうか。
無駄な会話が始まっても、自分の意思で話を切り上げるスキルを磨けばいい。
「無駄な会話」をゼロにすることを望むととてもハードルが高くなる。
そもそも会話が始まってみないとそれが無駄かどうかは判らないでしょ。
もちろん相手とタイミングによっては、話しかけられた瞬間から100%無駄話だと断定できることもありますが。
例: 日本シリーズの決着が付いた直後のの野球ファン
「この会話をいつでも切って捨てられる」という余裕があれば、ツマラナイ話にテキトーな相槌も打てるし、有益な話であれば消費している時間との比較で何分まで会話を維持するかを選択できる。
切り上げるキッカケが中々設定できないというなら、あらかじめケータイメールでも単純なアラームでもいいので 1~3分後くらいに中断のキッカケを起こせるタイマーを機械的に設定しておけばいい。
話の途中でもこうした「自分の意思じゃない割込み」を演出して「あ、すいません ちょっと失礼」と メールを確認するなり、予定表をチェックする素振りをするなりのポーズで一旦、会話を切る。
君が会話を続けたいなら、「まだ、大丈夫です」でも「15分後に会議室集まりですので、手短に」でもいいし、会話を切りたいなら「ちょっと 割込みが入りましたので、この件は後日/次回に」と切ってしまえばいい。
ムダな会話がしたい奴は、一定の時間あなたが話を聞いてくれたコトで満足するし、中身のある会話中なら、それを続ければいい。
会話を切り上げる主導権を持つ。これが大切。
Re: (スコア:0)
グダグダの長文を切り上げるスキルがほしい
Re: (スコア:0)
自分のことを指摘されたみたいで顔真っ赤にして長文を書いたんだろうね。
上司も同僚からお前の話はいつも長くて同じ事を話しているんだよとか言われていたなw