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今の職場でうぜえと思っている文化なのだが、とある問題について、それが他にどう影響するのか、自分なり他人がそれについていつまでに何をしなければならないのかという観点がないままに、問題の経緯だけを何分もぐずぐず話しつづけたりする。特定の人間の問題ではなく、複数人いるのでどうもそこの文化らしい。経緯に時間をかけるな結論を言えと遮ると、一生懸命話しているのに何を言うんだという顔をされる。#現代のITの会社なのかそこはと思う。
というか、そもそも、話して数分かかるものは誰も全ては聞いてないし、話し
結論だけ言え、とよく言うけど、その人の判断が間違ってて結論も誤っている事ってままある。
> 話しても後に残らないんだから、記録して管理しろと言っても聞かない。議事録的にまとめを残しておくのは良いと思うが、そんなのは糞で、リアルタイムに対面でコミュニケーションする事に最大の意義があると思う。
結論ってそういう意味じゃないですよ。最終決定という意味の結論を持ってるなら相談する意味がないじゃないですか。「ここが不明確です」「ここを助けて欲しい」という、結論というか話の主題の事を指すでしょう。
「ここを助けて欲しい」と示してから、現在の到達点や経緯を話さなきゃダメ、ママに泣きついてるのとはわけが違うんだから。大元のコメントも、自分のコミュニケーションスキルに疑問を持ってるわけじゃなく、周囲の人間にコミュニケーション能力が無いと嘆いているわけでしょ。
あと、「記録して管理」は絶対やらないといけない、お仕事なんですから言質をとるっていうのは絶対に必要な行動ですよ。リアルタイムに対面でコミュニケーションを取ったら、特に決定事項が含まれる場合はその内容をまとめてプロジェクト全員に見える所に置きましょう。
# 自分の社会人人生の中で、全部議論の余地が無い事柄ばかりなんですが...。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
情報伝達の手段の特性を意識しろ (スコア:1)
今の職場でうぜえと思っている文化なのだが、
とある問題について、それが他にどう影響するのか、自分なり他人がそれについていつまでに何をしなければならないのかという観点がないままに、問題の経緯だけを何分もぐずぐず話しつづけたりする。
特定の人間の問題ではなく、複数人いるのでどうもそこの文化らしい。
経緯に時間をかけるな結論を言えと遮ると、一生懸命話しているのに何を言うんだという顔をされる。
#現代のITの会社なのかそこはと思う。
というか、そもそも、話して数分かかるものは誰も全ては聞いてないし、話し
Re: (スコア:0)
結論だけ言え、とよく言うけど、その人の判断が間違ってて結論も誤っている事ってままある。
> 話しても後に残らないんだから、記録して管理しろと言っても聞かない。
議事録的にまとめを残しておくのは良いと思う
が、そんなのは糞で、
リアルタイムに対面でコミュニケーションする事に最大の意義があると思う。
Re:情報伝達の手段の特性を意識しろ (スコア:0)
結論ってそういう意味じゃないですよ。最終決定という意味の結論を持ってるなら相談する意味がないじゃないですか。
「ここが不明確です」「ここを助けて欲しい」という、結論というか話の主題の事を指すでしょう。
「ここを助けて欲しい」と示してから、現在の到達点や経緯を話さなきゃダメ、ママに泣きついてるのとはわけが違うんだから。
大元のコメントも、自分のコミュニケーションスキルに疑問を持ってるわけじゃなく、周囲の人間にコミュニケーション能力が無いと嘆いているわけでしょ。
あと、「記録して管理」は絶対やらないといけない、お仕事なんですから言質をとるっていうのは絶対に必要な行動ですよ。
リアルタイムに対面でコミュニケーションを取ったら、特に決定事項が含まれる場合はその内容をまとめてプロジェクト全員に見える所に置きましょう。
# 自分の社会人人生の中で、全部議論の余地が無い事柄ばかりなんですが...。