「IT部門の努力が経営陣に伝わるような報告書を作るには？」記事へのコメント

典型的な「出世が出来ない人」の報告でワロタ

[Anonymous Coward]

＞経営陣への状況報告を毎月行うのだが、インフラ面では「今月も問題ありませんでした」といった程度の報告になりがちだ。

仕事が評価される人は「目標を立て」「計画を立案・実行し」「結果を評価・報告する」わけですよ。
インフラ面だろうが何だろうが、導入時に立てた目標や計画があるわけで、どのように実施し、
どのような結果が出ているのか、その評価はどうなのか、改善すべき点はないのかを報告するわけです。

「問題ありません」としか報告できない人には、どんなに優秀でも作業者レベルの仕事しかお願いできないですね。

Re:典型的な「出世が出来ない人」の報告でワロタ

[miishika (12648)]

普通に「誰のおかげで仕事が出来ると思っているんだ」でいいのでは。

Re:

[Anonymous Coward]

奴隷主は奴隷のおかげで王様の仕事ができるし、封建領主は農奴のおかげで領主の仕事ができるし、資本家は労働者のおかげで資本家の仕事ができる。

で、君は誰で、君のおかげで仕事ができるのは誰だって？

Re:

[Anonymous Coward]

俺が、俺たちが奴隷だ！