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昔先輩からよく言われたのは普段能力いっぱい働くな!上司から見ればそれが当たり前になってしまうからほめられるどころか調子が悪くて少し遅くなると評価が下がる逆に普段サボっていて目立つところで力を出せば高い評価が得られる零細企業で上司と同じ仕事をしていれば一生懸命働けば感謝されるが大きなところで分担が細かいと普段サボって上司の様子をうかがっていたほうが出世に有利もっと言えばろくに働かずに真顔で嘘をついて上司をだまくらかすような人物のほうが出世するヒドイところは上がそんなクソばかりで責任をなすりつけあってるの
そうなのよねー大体、評価ってのはいつもよりちょっと、もしくはかなり頑張って実現できる目標で「普通にできた」とみなされるから次もその評価を貰おうと思ったら、手を抜いていてもいつかは能力に評価が追いついてしまう
コンスタントに並行して自分の能力を上げていければいいが、結局「次も評価欲しい」と「そこまでは能力ない」の間で潰れてしまうんだよ能力が上がってないと感じたら、評価を下げるのも受け入れる必要がある
新人に自分の技術を伝えてチームのレベルを底上げすればプロジェクトとしては上手くいく確率が上がるんじゃないの
新人なんかいないですよ。上の人しかいない。
ほんとこれ。しかも技術力は新人並という(おまえは社長かって話しぶりなんだが)… Orz
学校で習った「スキナー箱の実験」を思い出すわ。箱の中のサルを、労働中毒にするなんて簡単。その手法をあっさりと再現してくれるという。
プロフェッショナルとは結果を継続して残してなんぼですからねぇ100%越えなんてアマチュアの領分です
# 人体が普通何%で動いてるかみたいな
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
わらえねえ (スコア:4, すばらしい洞察)
昔先輩からよく言われたのは
普段能力いっぱい働くな!
上司から見ればそれが当たり前になってしまうから
ほめられるどころか調子が悪くて少し遅くなると評価が下がる
逆に普段サボっていて目立つところで力を出せば高い評価が得られる
零細企業で上司と同じ仕事をしていれば一生懸命働けば感謝されるが
大きなところで分担が細かいと普段サボって上司の様子をうかがっていたほうが出世に有利
もっと言えばろくに働かずに真顔で嘘をついて上司をだまくらかすような人物のほうが出世する
ヒドイところは上がそんなクソばかりで責任をなすりつけあってるの
Re:わらえねえ (スコア:3, 参考になる)
そうなのよねー
大体、評価ってのはいつもよりちょっと、もしくはかなり頑張って実現できる目標で「普通にできた」とみなされるから
次もその評価を貰おうと思ったら、手を抜いていてもいつかは能力に評価が追いついてしまう
コンスタントに並行して自分の能力を上げていければいいが、結局「次も評価欲しい」と
「そこまでは能力ない」の間で潰れてしまうんだよ
能力が上がってないと感じたら、評価を下げるのも受け入れる必要がある
Re: (スコア:0)
新人に自分の技術を伝えてチームのレベルを底上げすれば
プロジェクトとしては上手くいく確率が上がるんじゃないの
Re:わらえねえ (スコア:1)
新人なんかいないですよ。上の人しかいない。
Re: (スコア:0)
ほんとこれ。
しかも技術力は新人並という(おまえは社長かって話しぶりなんだが)… Orz
Re: (スコア:0)
学校で習った「スキナー箱の実験」を思い出すわ。
箱の中のサルを、労働中毒にするなんて簡単。その手法をあっさりと再現してくれるという。
Re: (スコア:0)
プロフェッショナルとは結果を継続して残してなんぼですからねぇ
100%越えなんてアマチュアの領分です
# 人体が普通何%で動いてるかみたいな