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手切れの悪いシステム(拝承」記事へのコメント

  • 管理職ベースで了承されてりゃ仕方ない。サラリーマンとはそういうもんかと。
    リソース管理は管理職の仕事だしねえ。
    • そんな事をしたら信用にかかわるので、お願いされたらちゃんと現在の担当者、居なければ担当責任者に伝えておきますと言っとかないと。
      ついでに「別部署なので窓口できないんです」とも伝えておこう。

      親コメント
      • 部課長に話し通して,で終わりだろ。
        無理言われたら,まずは直属の管理職に相談,で,
        とかく自分勝手に動かないことが大事。
        親コメント
      • by Anonymous Coward

        誰が誰の信用に関わって、誰からお願いされている前提なのかまったく読み取れないの俺だけ?

        • by Anonymous Coward

          ます、指揮命令系統を通し、それぞれの権限の中で動かないと、組織は成立しないと知るべし。

        • by Anonymous Coward

          多分あなただけだと思う…。

          • by Anonymous Coward

            いや、そうでもないと思うよ。
            呼び出されたのが「客から直接」なのか、「前の部署の担当者から」なのか、
            「前の部署の元上司から」なのか、今の上司を通しているのかもタレコミからはわからん。
            #客からはまあ、ないと思うが、絶対ないと言い切れないのが・・・(汗)

          • by Anonymous Coward

            元の投稿は組織内からの要望が前提なのに
            ここだとまるで客から直接要望されてるかのように見えるけど

    • by Anonymous Coward

      内の工数にしろ外のお金ちゃんにしろ会社として握れてたらいくらでもやってもやらせてもいいんじゃないですかね
      タダでやらせるのがよくないわけで

      • by Anonymous Coward

        「別部署ですので別枠で見積もり取ればやれない事は無いですけど、社内的に無許可では出来ません」
        って言うと大抵はその後は連絡は無くなる。

        • by Anonymous Coward

          この御旗掲げるのが一番だわな
          今のメンバーで出来る出来んが問題でなく
          ロハでさせようとするのが問題であって

私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson

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