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この1年間、平均すると1回/月くらいしか出社していないが仕事が回っている。1回/月の出社すらノルマとして課せられただけで業務上必要だったわけではない。
あのころ(こんなご時世になる前)の我々はなぜ疑問を持たずに毎日出社していたのだろうか。
去年4月から3回しか行ってないそれ以前に築いた人間関係のお陰な気がするので誰でも最初からやれば良いとは思わんが年食ってラインから外れた俺みたいなのはリモートでもいいんちゃうかな
社員への教育は基本無し、能力ある人を雇って使って終わったら解雇する前提。コネは雇われる前から自分で用意しておくか、自分で作る。評価は事前の契約に従う。という条件ならリモートワークで問題ないどころか、効率上がってWin-Winなんだけど。EU圏でも、日本に近い雇用条件の国ではリモートワークうまくいってないのを聞くと、やっぱり雇用環境の差は大きいよねと思う。
元コメのようなベテランや、あるいは定年後の再雇用には日本でも条件満たせていいんじゃないかな。体力的にも通勤するより楽になるだろうし、もっと高齢になって介護施設からリモートワークというのもいいかもしれない。
>コネは雇われる前から自分で用意しておくか、自分で作る。
タマゴにわとり論争的な
雇われた後でもコネは作れるのでは?どこかの社会人サークルに入るなり、勉強会に行くなりして。昭和のおじさんなら、飲み屋で知り合ったもの同士って話も聞くし。某新興宗教の集まりに興味本位で参加した時は、「これからこのグループがデビューするので、皆さんで応援しましょう」とかやってたけど、これもある意味コネですよね。
作れる人は作れると思うけど、心配してるのは作れない人の事会社で頻繁に顔を合わせていれば少しは喋れるようになるのに、リモートだとロクにしゃべれないとかいう人たくさんいそうだから
しかもそういう人に限ってリモートが良いとか言って出てこねーし…もうちょっとパワー出してもらわないと会社としては高コスト個人としては低収入低出力(本人は高出力のつもりかもしれないが)になりそうで
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実績ができてしまった (スコア:0)
この1年間、平均すると1回/月くらいしか出社していないが仕事が回っている。
1回/月の出社すらノルマとして課せられただけで業務上必要だったわけではない。
あのころ(こんなご時世になる前)の我々はなぜ疑問を持たずに毎日出社していたのだろうか。
Re: (スコア:2, 参考になる)
去年4月から3回しか行ってない
それ以前に築いた人間関係のお陰な気がするので
誰でも最初からやれば良いとは思わんが
年食ってラインから外れた俺みたいなのはリモートでもいいんちゃうかな
Re: (スコア:0)
社員への教育は基本無し、能力ある人を雇って使って終わったら解雇する前提。
コネは雇われる前から自分で用意しておくか、自分で作る。
評価は事前の契約に従う。
という条件ならリモートワークで問題ないどころか、効率上がってWin-Winなんだけど。
EU圏でも、日本に近い雇用条件の国ではリモートワークうまくいってないのを聞くと、やっぱり雇用環境の差は大きいよねと思う。
元コメのようなベテランや、あるいは定年後の再雇用には日本でも条件満たせていいんじゃないかな。
体力的にも通勤するより楽になるだろうし、もっと高齢になって介護施設からリモートワークというのもいいかもしれない。
Re: (スコア:0)
>コネは雇われる前から自分で用意しておくか、自分で作る。
タマゴにわとり論争的な
Re: (スコア:0)
雇われた後でもコネは作れるのでは?
どこかの社会人サークルに入るなり、勉強会に行くなりして。
昭和のおじさんなら、飲み屋で知り合ったもの同士って話も聞くし。
某新興宗教の集まりに興味本位で参加した時は、「これからこのグループがデビューするので、皆さんで応援しましょう」とかやってたけど、これもある意味コネですよね。
Re:実績ができてしまった (スコア:0)
作れる人は作れると思うけど、
心配してるのは作れない人の事
会社で頻繁に顔を合わせていれば少しは喋れるようになるのに、
リモートだとロクにしゃべれないとかいう人たくさんいそうだから
しかもそういう人に限ってリモートが良いとか言って出てこねーし…
もうちょっとパワー出してもらわないと会社としては高コスト
個人としては低収入低出力(本人は高出力のつもりかもしれないが)になりそうで