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思いつく原因言えばオッケーなんでしょ？みたいな感覚でやらない。なぜなに分析が失敗した。なぜ？→参加者全員が正しいなぜなに分析のやり方を知らなかった。みたいなオチは不要。環境改善にリソースをつぎ込む覚悟がないなら、やらない方がまし。その時間がムダ。
中小企業でも環境側であるマニュアルとか手順書が腐ってるとかの洗い出しには役立つから無駄ではないと思うけどね。
付け焼刃も何も、最初から改善にリソースをつぎ込むつもりなどなく責任を現場レベルに押し付けることを目的としてなぜなに分析をやってるという話だろ。本来のなぜなにとは目的が違っても、やらせてる人間の目的は果たせているので無駄ではないと思うけどね(皮肉)
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
付け焼刃でやらない (スコア:1)
思いつく原因言えばオッケーなんでしょ？みたいな感覚でやらない。
なぜなに分析が失敗した。なぜ？→参加者全員が正しいなぜなに分析のやり方を知らなかった。みたいなオチは不要。
環境改善にリソースをつぎ込む覚悟がないなら、やらない方がまし。その時間がムダ。
中小企業でも環境側であるマニュアルとか手順書が腐ってるとかの洗い出しには役立つから無駄ではないと思うけどね。
Re:付け焼刃でやらない (スコア:3, すばらしい洞察)
付け焼刃も何も、最初から改善にリソースをつぎ込むつもりなどなく責任を現場レベルに押し付けることを目的としてなぜなに分析をやってるという話だろ。
本来のなぜなにとは目的が違っても、やらせてる人間の目的は果たせているので無駄ではないと思うけどね(皮肉)