パスワードを忘れた? アカウント作成
この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。

失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返せてはいけない」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2023年04月18日 19時04分 (#4446406)

    無能だからという分析しかできない人はやはり無能なのでは

    • by Anonymous Coward

      同意

      無能だから出来ない、で終わってしまうようでは、単なる思考停止ですね。

      無能な人に業務命令を出すなら「改善案を考えろ。考えるときは、なぜなぜ分析の方法を使え」と命令すべきでしょう。
      つまり、今のやり方で「なぜ」出来ないのか?って考えて、そこから今のやり方を「どう変えるか」を考えるべき。
      あくまでも改善案を考えることを目的にすべきで、なぜなぜ分析はその手段でしかありません。

      • by Anonymous Coward

        パワハラで訴えられたら負けますね
        それとも辞めさせるためにそういうのやってるの?

      • by Anonymous Coward

        その命令が通じない人の話題じゃないかな、コレ

    • by Anonymous Coward

      いつから自分の事を有能だと錯覚していた?

      • by Anonymous Coward

        無能と有能の間に標準的な能力者はいないと錯覚してるみたいだね

    • by Anonymous Coward

      人間が無能で愚かなのは、それ既知の事実でミスじゃないですからなぜなぜ分析の対象にならないですね。
      そういうなぜなぜ分析をするとしたらそれも愚かだからですね。(笑)

    • by Anonymous Coward

      なぜなぜ分析なんてのはちゃんと原因を掘り下げられる人がやるから意味があるのであって、そんなところに帰結してしまう程度の人にやらせるべきではない。

      • by Anonymous Coward

        大丈夫。
        「無能だから」という結論に行き着いてしまう人は5回も「なぜ?」を
        繰り返すことができないから、スカスカな分析結果へダメだしを食らって
        すぐにおのれの無能を悟ることになる。

皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー

処理中...