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言語化出来ない行動を何故取ってしまったのですか?が本質だと思うんだけど言語化出来ない時点で理解しないでやってしまったって事だから最終的に何故あなたは無能なのですか?に行き着くことは確かなんだけど言語化出来ない、でブレーキを踏むのって有能無能じゃなくって職業倫理観とかと同じように成長過程での影響とかじゃないの?
「なぜなぜ分析」とか提案されるとアホらしくてイラっとする。原因の原因を考えないバカがこの世にいるのかと。
原因の原因を考えてもまともに考えられないから体系的にやり方を教えてくれているのですよ。
なぜ人為的なミスが起こったのか→疲れていた、教育不足だったなどといった個人に押し付ける間違いをする人が多いです。
なぜなぜ分析って言葉だけで反応している人が多いですが、根本対策しましょうっていう方法論ですよ。(教育不足でも間違えない仕組みとか)
教育不足というには、既存の教育項目では網羅されていなかったと言えなければならないので、教育不足でも間違えない仕組みというところへ行き着くロジックがわからんな。教育項目を網羅せよになるんじゃないか?(既存の教育項目のエビデンスが出せないなら、教育不足ではなくて教育していないということになる)
教育項目でカバーしているのに担当者がわかってなかったとなると資格認定の問題になる(教育項目でカバーしているというエビデンスが出せる)。担当の資格認定をしっかりせよになるんじゃないの?
間違えない仕組みづくりはうっかり防止とかで教育はあまり関係ないんじゃないかな。
つまりこれはあなたも同感だと思うが、エビデンスも出せない職場で教育不足とか気楽に言うんじゃないって感じ。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
何故何故ってそういうことじゃなくって (スコア:0)
言語化出来ない行動を何故取ってしまったのですか?が本質だと思うんだけど
言語化出来ない時点で理解しないでやってしまったって事だから
最終的に何故あなたは無能なのですか?に行き着くことは確かなんだけど
言語化出来ない、でブレーキを踏むのって有能無能じゃなくって
職業倫理観とかと同じように成長過程での影響とかじゃないの?
Re: (スコア:0)
「なぜなぜ分析」とか提案されるとアホらしくてイラっとする。原因の原因を考えないバカがこの世にいるのかと。
Re: (スコア:0)
原因の原因を考えてもまともに考えられないから
体系的にやり方を教えてくれているのですよ。
なぜ人為的なミスが起こったのか
→疲れていた、教育不足だった
などといった個人に押し付ける間違いをする人が多いです。
なぜなぜ分析って言葉だけで反応している人が多いですが、
根本対策しましょうっていう方法論ですよ。
(教育不足でも間違えない仕組みとか)
Re:何故何故ってそういうことじゃなくって (スコア:0)
教育不足というには、既存の教育項目では網羅されていなかったと言えなければならないので、
教育不足でも間違えない仕組みというところへ行き着くロジックがわからんな。
教育項目を網羅せよになるんじゃないか?
(既存の教育項目のエビデンスが出せないなら、教育不足ではなくて教育していないということになる)
教育項目でカバーしているのに担当者がわかってなかったとなると資格認定の問題になる
(教育項目でカバーしているというエビデンスが出せる)。担当の資格認定をしっかりせよ
になるんじゃないの?
間違えない仕組みづくりはうっかり防止とかで教育はあまり関係ないんじゃないかな。
つまりこれはあなたも同感だと思うが、エビデンスも出せない職場で教育不足とか気楽に言うんじゃないって感じ。