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なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
改善策を見つけるためにやってるのが、いつしか改善策を「見つけなければいけない」になってるから歪むんだよなぜなぜ分析をやった結果、改善策が見つかることもあれば、そうでないことも当然あるはず純粋に「人が無能だから」という分析結果が出たのならば、それはそれで受け入れなければいけない
人に対してタスクがキツ過ぎたではあかんの?
「タスクがキツ過ぎた」だと「タスクを下した人が無能だから」になっちゃうので受け入れない
あるあるまさに今の職場の社長がそれ
人員削減して業務倍増してるのに「どうすれば解決できるか考えて答えを出せ」ってアホかと
私これできませんって上に言わない方も悪いよ組織で片方だけが悪いってのはありえない
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
そもそもなぜなぜ (スコア:2)
なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。
「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。
※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
Re: (スコア:0)
改善策を見つけるためにやってるのが、いつしか改善策を「見つけなければいけない」になってるから歪むんだよ
なぜなぜ分析をやった結果、改善策が見つかることもあれば、そうでないことも当然あるはず
純粋に「人が無能だから」という分析結果が出たのならば、それはそれで受け入れなければいけない
Re: (スコア:0)
人に対してタスクがキツ過ぎた
ではあかんの?
Re:そもそもなぜなぜ (スコア:0)
「タスクがキツ過ぎた」だと「タスクを下した人が無能だから」になっちゃうので受け入れない
Re: (スコア:0)
あるある
まさに今の職場の社長がそれ
人員削減して業務倍増してるのに「どうすれば解決できるか考えて答えを出せ」ってアホかと
Re: (スコア:0)
私これできませんって上に言わない方も悪いよ
組織で片方だけが悪いってのはありえない