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なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
>「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。いいえ。
> ※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。つまり、無能が働いていたのであれば、その無能な人を有能な人に置き換えれば裏返しになって対策になります。ごめんなさいごめんなさいごめんなさい私が辞めれば私が生まれてこなければ私が死ねば と言わせればあとは減給で済ますから…で解決できて有能な上司です。なおハラスメントとか有能な人をどう雇うのかとかは人事部の問題なので知らぬ存ぜぬ。
まぁ結果自殺してもそれはそれで無能がいなくなるので解決ですしね。会社としても1人分のリソース削減になる。
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そもそもなぜなぜ (スコア:2)
なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。
「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。
※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
Re:そもそもなぜなぜ (スコア:0)
>「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。
いいえ。
> ※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
つまり、無能が働いていたのであれば、その無能な人を有能な人に置き換えれば裏返しになって対策になります。
ごめんなさいごめんなさいごめんなさい私が辞めれば私が生まれてこなければ私が死ねば と言わせればあとは減給で済ますから…で解決できて有能な上司です。
なおハラスメントとか有能な人をどう雇うのかとかは人事部の問題なので知らぬ存ぜぬ。
Re: (スコア:0)
まぁ結果自殺してもそれはそれで無能がいなくなるので解決ですしね。
会社としても1人分のリソース削減になる。