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なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
前職ではミスした人を自席の前に立たせて2時間以上なぜなぜ分析という名のつるし上げをするマネージャがいたな。彼ともめて辞めたヤツが10年で50人以上。社員数40人規模の会社でいくら人を採っても人が増えない不思議な会社だった。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
そもそもなぜなぜ (スコア:2)
なぜなぜ分析をなぜするのかというと、改善策を見つけるためですね。
「人が無能だから」という分析結果はその観点で適切な分析になっていません。
※良い分析は、浮かび上がった問題の裏返しが対策になるものです。
Re:そもそもなぜなぜ (スコア:0)
前職ではミスした人を自席の前に立たせて2時間以上なぜなぜ分析という名のつるし上げをするマネージャがいたな。
彼ともめて辞めたヤツが10年で50人以上。
社員数40人規模の会社でいくら人を採っても人が増えない不思議な会社だった。