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なぜなぜは、問題が起きた現場に行って、実際の作業を見て、問題点を発見するための方法の一つだと思っています。作業現場なら、その場でなぜ?を繰り返せば、いずれ原因にたどりつける。もしくは、それっぽい原因を決められる。
これを机上だけでやると仮定を並べるだけになってしまい、原因を作った個人を前に、周りのメンバーや上司が、(経験に基づいた)仮定を並び立て、有罪を認めるまで本人を開放しない、ただのいじめになってしまう。
再発防止まで、全員が同じレベルで考えられればいいのだけれど。
それは、机上か現場か、と言う問題ではなく、みょーな仮定を置くか置かないか、と言う問題なのでは?
何故妙な仮定が置かれるのか、を分析した結果が、現場を見ずに机上で考えているからだ、なのでは?
その「現場を見ずに」というのは、物理的に現場に行かない、と言う事と同値なの?同値となる場合もあるんだろうけど、一般化できるほどの事例があるの?
もちろん、現場の事がまったく解らない、というのでは分析は無理でしょう。しかし、ある程度知っていれば、あるいは、現場のメンバからインタビューできるのであれば、物理的に現場に行かなくても、分析できることもあるのでは?
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
現場で確認 (スコア:1)
なぜなぜは、問題が起きた現場に行って、
実際の作業を見て、問題点を発見するための方法の一つだと思っています。
作業現場なら、その場でなぜ?を繰り返せば、いずれ原因にたどりつける。
もしくは、それっぽい原因を決められる。
これを机上だけでやると仮定を並べるだけになってしまい、
原因を作った個人を前に、周りのメンバーや上司が、(経験に基づいた)仮定を並び立て、
有罪を認めるまで本人を開放しない、ただのいじめになってしまう。
再発防止まで、全員が同じレベルで考えられればいいのだけれど。
Re: (スコア:1)
それは、机上か現場か、と言う問題ではなく、みょーな仮定を置くか置かないか、と言う問題なのでは?
Re: (スコア:0)
何故妙な仮定が置かれるのか、を分析した結果が、現場を見ずに机上で考えているからだ、なのでは?
Re:現場で確認 (スコア:1)
その「現場を見ずに」というのは、物理的に現場に行かない、と言う事と同値なの?
同値となる場合もあるんだろうけど、一般化できるほどの事例があるの?
もちろん、現場の事がまったく解らない、というのでは分析は無理でしょう。
しかし、ある程度知っていれば、あるいは、現場のメンバからインタビューできるのであれば、物理的に現場に行かなくても、分析できることもあるのでは?