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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
Apple? (スコア:3, 興味深い)
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Re:Apple? (スコア:1, 興味深い)
Appleが成功した理由はお手軽なパソコンを作った会社だから
当時は大型はあったがパソコンはなかった。
途中の段階でソフトの供給量からMSが凌駕したわけだが
機能は劣っていても利便性で増す場合は市場が逆転するのはよくある事です。
キヤノンのコピー機の問題もゼロクスが市場を席巻していた所に小型機器で狙いで市場を取ったのと同じ。
全てに於いて手軽であったり使いやすさでサクット抜かれているんですよ。
これが破壊的イノベ−ションの仕組み
下手にやじる気持ちがわかるがその部分がキーなんだよ。
自己分析ですがMSは使いやすい製品を作れませんから
使えるソフトが増えると沈む可能性がります。
複雑なソフトよりわかりやすく即使えるようなソフトや製品を作る事ですね。
iPodの売れた理由もこれにあてはまりませんか?
Re:Apple? (スコア:2, 参考になる)
マッキントッシュは、技術的にはXeroxのAltoのパクリに過ぎません。
iPodの階層的なファイル管理の機能は、 実はCreative社の特許を侵害しており、1億ドルの和解金を支払っています [impress.co.jp]。
MacOS Xは...、もうこれ以上は止しましょう。
マーケティングの基本法則として、4P(※3Pではありません(笑))という単語があります。
Price、Place、Product、Promotionという単語の頭文字をとったものです。
AppleがiPodで成功したのは、競合製品に対して単に価格が安いだけとか製品の質が良かったとかの単純な理由ではありません。当時の競合
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Re:Apple? (スコア:1)
NeXTのインターフェースを知ってれば、iPodのインターフェースがNeXTの(今はMac OS Xの)ファイルブラウザのインターフェースを音楽端末に流用したんだな、としか感じない。Zenはそのインターフェースを音楽プレイヤーに使うということで特許を取ってたわけで、AppleもAppleよりも先にZenが特許を取っていたことを認めた形だよね。だからこそ、「Zenはいい速く特許を認められて幸運だった」と悔しいコメントを残したわけでしょ。
でも私はあれを「あーZenのインターフェースをどっかで見てパクったんだ」とは全く思わず、「NeXTのアイデアを使おうと思ったらZenに先に取られたんだね」としか思わない。NeXTなんかZenという会社が出来る前から存在したんだし、先に特許をとったらイノベーションなのかといえば、それは違うんじゃない?
まあNeXTとAppleは違う会社だったのでそれをAppleの手柄にする気は毛頭ありませんし、Appleがイノベーティブな会社だと人が思おうがどうでもいい。これからもAppleがちょっと面白い商品を出してくれることを期待するだけ。
私が思うのは、言ってることはあってるのになんか文章がミスリーディングになってない? ってことですかね。
Re:Apple? (スコア:1)
いや、それは知りませんでした。とはいえ、貴方の言うことが正しいとすると、CreativeはNeXTのインターフェースをパクッたように読めるのですが、それは本当なのですか?
それが本当なら、「ZENの特許はNeXTの模倣に過ぎない」とか、「ZENの特許は公知の事実であり、特許は無効」とか主張して最後まで争うことが出来たと思うのですが、何で和解金を支払ったんですかね?
>先に特許をとったらイノベーションなのかといえば、それは違うんじゃない?
私はそんなことは言っていません。他のコメントをよく読んでください。
> 私が思うのは、言ってることはあってるのになんか文章がミスリーディングになってない? ってことですかね。
価値観の違いってやつですかね?
ただ、他のコメントでも私が何度も申し上げているように、消費者に受け入れられるいい製品を作ることもマーケティングの範疇です。
Appleと他の会社を一緒にされることが、貴方のお気に召さないかもしれませんが。
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Re:Apple? (スコア:1)
可能性があり、もし裁判で負けると多額の賠償金の支払いと最悪iPodの販売
禁止命令が出る可能性があった訳で、1億ドル程度で和解したというのは、
同時にMade for iPodのライセンス契約を結んだことを考えるとAppleに
とって悪くはない結果なのでしょう。
Re:Apple? (スコア:1)
http://www.operating-system.org/betriebssystem/bsgfx/apple/nextstep-01... [operating-system.org]
このファイル操作インターフェースが今ではMac OS XのFinderにも使われているわけですけども、
最初に導入されたのはiTunesですかね。NeXTのインターフェースがiTunesに使われて、
そのiTunesを持ち運ぶという発想のiPodに同じインターフェースが採用された、という認識ですね。
訴訟のことは素人なんでよく分かりません。先願主義を取ってないアメリカでなぜ争わなかったのか。
まあ素人考えて言うと、Creativeの特許は「アーティストを選んで、アルバムを選んで、楽曲を選ぶ」
というように選択肢を絞り込んで楽曲を一つ選ぶ」という手順についての特許だったようなので、
iTunesとかiPodとかの「見た目の」インターフェースは(訴訟としては)どうでも良かったんじゃないで
すかね。争点はそこではなかったんじゃないかと。
ソースはこのへん:http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0508/30/news106.html
iPodのその「見た目の」インターフェースこそが「iTunesを持ち運ぶ」という意味での
iPodらしさであったわけで、ZEN特許問題はそれゆえに悔しさをにじませてるんでしょう。
まあアップルとしては自らの特許申請が棄却された段階でビジネス的に手打ちに走ったってことかな、
と思ってます。そっちのほうが販売停止より明らかに得だし。
AppleがPrice、Place、Product、Promotionというマーケティングの点で優れていたから売れたんだ、
という点ついては私は多いに賛同してるんですよ。といいますかそのまんまだと思ってますよ。
今後もappleにはマーケティング力を発揮して面白い商品を出してもらいたいと思ってますし。
そんな的を射た意見に、Zen特許訴訟負け=iPodはZenのパクリ=だから始まりなんか知ってない
=だからイノベーティブじゃないなんて流れの話を持ち出したんでは、これはミスリーディングになる
なあ、と思っただけです。iPodはZenのパクリ、という部分自体が非常に微妙なものなので...
逆に仮にパクったってイノベーションを起こすことは出来ますよ。実際に変革を起こした人がイノベー
ティブなのであって技術を開発した人がイノベーティブなわけじゃないですから。MacintoshやWindowsは
パロアルトからかなりのアイデアをパクったのに実際にイノベーションを起こしたわけですから。
始まり云々の話では、あれですかね、Altoなんて世の中一般の人の手に渡らなかったものなんて
世の中的にはイノベーティブでも何でもないと思ってます。技術的に革新的であったことは技術者として心から
認めますけど、技術は製品として出荷されないと世の中にイノベーションなど起こせませんから。
イノベーションというのは世の中で起こるもんでしょ。
Altoの中の人たちも「世の中というものがあるということは分かってはいたけども、まったく気にはかけなかった」
とかいっちゃってるわけで。パロアルト研究所内部だけで革命が起こったってね。イノベーションというのは
研究所じゃなくて一般の人の中で起こってこそイノベーションであって、それを実現したものこそ
イノベーターだと思ってます。始めて検索をインターネットに提供したYahoo, インターネットの情報の
網羅を目指してインターネットの使い方を変えたGoogle, GUIベースのコンピュータを製品として出荷して
コンピュータの使い方を変えたApple、全部イノベータだと思ってます。
技術的革新性でいえばYahooの初期の検索技術は「手作業でよりわける」という人海戦術だしね。技術的には別に
革新的でも何でもないわけです。
Googleのページランク技術が研究所でだけで使われてたら、その技術は全然イノベーションにならないと思うし、
買えないものを作ったXEROXよりも買えるようにしたAppleだと思うし、コンピュータを世の中に普及させたと
いう意味でMicrosoftはイノベータだと思うし。
もちろん、これらをきっちりとやるとあなたの言葉ではマーケティングになるのだろうけど、それでいいんじゃ
ないですか? 私としては私の手の届かないところでイノベーションが起きても関知のしようがありませんし、
人に知られてもいないことがイノベーションだとも思いませんし。だからイノベーションを起こすにはマーケティング
力は当然必要なんでしょう。
Re:Apple? (スコア:1)
そうですかね?
Altoに触発されて、1980年代前半にマッキントッシュを始め、MSのWindows1.0、ビジコープ社のVisiON、クォーターデック社のDesQ、そして日本ではNECのPC-100など、多くの製品が開発されました。
もちろん最終的には、マッキントシュが成功しましたが、こういったプロジェクトを引き起こしたという意味で、
Altoが果たした役割は非常に大きいと、私は考えています。
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Re:Apple? (スコア:1)
Zenは会社名じゃなくてブランド名ですね。Creativeが会社名でした。