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それは一義的に組織の問題なのだから、少し肩の力抜けば?
だよな。便所に落書きしてる暇があったら上司に相談すべき。
前の部署からの仕事を断れない上司に相談しても無駄ですよ。
ですね。別の部署の人に仕事を直で振られそうな話になったときは、その都度上司に話を通すようお願いした。ただその上司が二つ返事で適当に引き受けるために、結局雑用のようなことまで仕事として舞い込んでくる始末。始末が悪いことに、上司からの依頼という形になるがために仕事としてやらざるを得なくなる。
マネジメント能力の無さそうな上司の下に付いたなら、さっさと頭を切り替えて自分で仕事量調整するよう動いた方がいい。
二つの部署の業務に責任を負わされているのだからボーナスの大幅アップを上司に交渉したら良い。出せないとなれば上司の更に上に面談を申し込んで訴えれば良いし、出せたとしても仕事量の調整は必須なので今と変わらない。
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
個人事業主じゃなかったら (スコア:1)
それは一義的に組織の問題なのだから、少し肩の力抜けば?
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
だよな。便所に落書きしてる暇があったら上司に相談すべき。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
前の部署からの仕事を断れない上司に相談しても無駄ですよ。
Re: (スコア:4, 参考になる)
ですね。
別の部署の人に仕事を直で振られそうな話になったときは、その都度上司に話を通すようお願いした。
ただその上司が二つ返事で適当に引き受けるために、結局雑用のようなことまで仕事として舞い込んでくる始末。
始末が悪いことに、上司からの依頼という形になるがために仕事としてやらざるを得なくなる。
マネジメント能力の無さそうな上司の下に付いたなら、さっさと頭を切り替えて自分で仕事量調整するよう動いた方がいい。
Re:個人事業主じゃなかったら (スコア:0)
二つの部署の業務に責任を負わされているのだからボーナスの大幅アップを上司に交渉したら良い。
出せないとなれば上司の更に上に面談を申し込んで訴えれば良いし、出せたとしても仕事量の調整は必須なので今と変わらない。