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そういう特定業界の問題じゃないよ。もっと総合的な問題。IT業界って言ってもユーザ企業系と電機系は全然違うしなぁ。だいたい1つ2つとかの少数の原因に絞っても復活はできないよ。
SI業界自体はIBMをはじめ海外でも普通に存在して過去にsradの記事でいくつも海外のSI失敗例は紹介されている。
日本の問題は素人でもいくらでも問題点は思いつく。総合的に改善していかないと。何か少数を改善すればうまくいくっていう考え方が、まず問題。
1つにバブル処理で失敗したこと。竹中が処理するまでグダグダを繰り返してた。そのうえ、BIS規制のようなものがマクロ経済向上の役に立たなかった。#結局、
年長者の意見が強く、かつ「今の仕組みを変えたい」と考える人は少ない(「儲けたい」はあっても)下は今の状態を守ろうとそれに従い、自分に付加価値を付けようという人は少ないと感じてる
今はITにいるけど、普段からどころか仕事の中でさえ「与えられた作業を終わらせる」ことしか考えてない(知識や技術を身につけようなんて考えない、不具合も遅延も大して気にしてない)人が多く、脱力することしきり…という愚痴
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
少数の原因でどうにかなると思わないほうがいい (スコア:0)
そういう特定業界の問題じゃないよ。もっと総合的な問題。
IT業界って言ってもユーザ企業系と電機系は全然違うしなぁ。
だいたい1つ2つとかの少数の原因に絞っても復活はできないよ。
SI業界自体はIBMをはじめ海外でも普通に存在して
過去にsradの記事でいくつも海外のSI失敗例は紹介されている。
日本の問題は素人でもいくらでも問題点は思いつく。総合的に改善していかないと。
何か少数を改善すればうまくいくっていう考え方が、まず問題。
1つにバブル処理で失敗したこと。
竹中が処理するまでグダグダを繰り返してた。
そのうえ、BIS規制のようなものがマクロ経済向上の役に立たなかった。
#結局、
Re:少数の原因でどうにかなると思わないほうがいい (スコア:0)
年長者の意見が強く、かつ「今の仕組みを変えたい」と考える人は少ない(「儲けたい」はあっても)
下は今の状態を守ろうとそれに従い、自分に付加価値を付けようという人は少ない
と感じてる
今はITにいるけど、普段からどころか仕事の中でさえ「与えられた作業を終わらせる」ことしか考えてない(知識や技術を身につけようなんて考えない、不具合も遅延も大して気にしてない)人が多く、脱力することしきり…という愚痴